L'expérience sexuelle peut avoir un impact profond sur la façon dont les gens perçoivent la justice et l'équité dans leur milieu de travail, y compris leur point de vue sur ce qui constitue un leader équitable. Selon les chercheurs, il existe des preuves convaincantes que les employés sexuellement actifs sont plus susceptibles de considérer comme injustes et injustes les dirigeants qui préfèrent certains groupes démographiques que ceux qui ne se livrent pas à de tels comportements. Cela peut être dû au fait que ceux qui ont eu des contacts sexuels avec un certain groupe facilitent l'identification avec d'autres personnes ayant des caractéristiques similaires, ce qui exacerbe le sentiment d'empathie envers ces personnes. De plus, les personnes qui ont eu des expériences sexuelles fréquentes peuvent aussi être moins susceptibles de se sentir menacées par d'autres membres du groupe qui reçoivent un traitement spécial susceptible de susciter un sentiment de ressentiment et de partialité.
Une étude a montré que les hommes qui ont signalé des contacts sexuels fréquents étaient plus susceptibles d'évaluer négativement leurs collègues féminins quand ils ont reçu une préférence par rapport à leurs collègues masculins. De même, les femmes qui ont déclaré avoir eu des rapports sexuels occasionnels sont plus susceptibles d'avoir une attitude négative envers leurs collègues masculins qui ont bénéficié de la politique d'action positive. Ces données suggèrent que le comportement sexuel peut façonner les perceptions d'équité en matière de leadership et d'équité grâce à plusieurs mécanismes, dont l'empathie, l'identification et la menace.
La fréquence et le type d'activité sexuelle peuvent jouer un rôle dans la formation de ces représentations. Les personnes qui ont des relations sexuelles plus fréquentes, surtout les personnes occasionnelles, peuvent être moins susceptibles de considérer le succès d'une personne donnée comme mérité, quel que soit son sexe ou son origine. Cela peut être dû au fait que ces types d'interactions sexuelles tendent à souligner l'importance de l'attrait physique sur la compétence, ce qui amène à penser que les résultats sont basés sur des facteurs de surface plutôt que sur le mérite.
Bien que l'expérience sexuelle ne détermine pas nécessairement comment une personne perçoit les dirigeants, cela peut certainement influencer leur point de vue sur ce qui est considéré comme juste et équitable au travail. En reconnaissant cette relation, les organisations peuvent prendre des mesures pour s'assurer que tous les employés se sentent valorisés et traités équitablement, même ceux qui peuvent être impliqués dans différents niveaux d'activité sexuelle.
Comment l'expérience sexuelle affecte-t-elle la perception de la justice et de l'équité du leadership ?
Des études ont montré que les personnes ayant des expériences plus sexuelles sont généralement moins susceptibles de percevoir les dirigeants comme injustes ou injustes. Cela peut être dû à plusieurs facteurs, y compris leur meilleure compréhension du comportement et des interactions humaines, leur exposition à différents styles de leadership et leur expérience antérieure avec des dirigeants qui ont montré certains traits qu'ils associent à la justice et à l'équité.