يمكن أن يكون للتجارب الجنسية تأثير عميق على كيفية إدراك الناس للإنصاف والعدالة في مكان عملهم، بما في ذلك آرائهم حول ما يشكل قائدًا عادلاً. وفقًا للباحثين، هناك أدلة قوية على أن الموظفين النشطين جنسيًا هم أكثر عرضة لاعتبار القادة الذين يفضلون بعض التركيبة السكانية أو المجموعات غير عادلين وغير عادلين من أولئك الذين لا ينخرطون في مثل هذا السلوك. قد يكون هذا بسبب حقيقة أن إجراء اتصالات جنسية مع شخص من مجموعة معينة يسهل عليهم التعرف على الآخرين الذين لديهم خصائص مماثلة، مما يؤدي إلى تفاقم مشاعر التعاطف مع هؤلاء الأشخاص. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون الأشخاص الذين مروا بتجارب جنسية متكررة أقل عرضة للشعور بالتهديد من قبل أعضاء المجموعة الآخرين الذين يتلقون معاملة خاصة، مما قد يساهم في الشعور بالاستياء والتحيز. وجدت إحدى الدراسات أن الرجال الذين أبلغوا عن ممارسة الجنس المتكرر كانوا أكثر عرضة لتقييم الزميلات بشكل سلبي عندما يتلقون معاملة تفضيلية مقارنة بنظرائهم الذكور. وبالمثل، فإن النساء اللواتي يبلغن عن ممارسة الجنس العرضي أكثر عرضة للمواقف السلبية تجاه الزملاء الذكور الذين يستفيدون من سياسات العمل الإيجابي. تشير هذه النتائج إلى أن السلوك الجنسي يمكن أن يشكل تصورات عن عدالة القيادة وإنصافها من خلال عدة آليات، بما في ذلك التعاطف وتحديد الهوية والتهديد.
قد يلعب تواتر ونوع النشاط الجنسي دورًا في تشكيل هذه التصورات. قد يكون الأشخاص الذين ينخرطون في لقاءات جنسية أكثر تكرارًا، وخاصة اللقاءات العرضية، أقل عرضة لرؤية نجاح أي شخص معين على أنه مستحق، بغض النظر عن جنسهم أو خلفيتهم. قد يكون هذا لأن هذه الأنواع من التفاعلات الجنسية تميل إلى التأكيد على أهمية الجاذبية الجسدية على الكفاءة، مما يؤدي إلى الرأي القائل بأن النتائج تستند إلى عوامل سطحية بدلاً من الجدارة. في حين أن التجربة الجنسية لا تحدد بالضرورة كيف ينظر الشخص إلى القادة، إلا أنها يمكن أن تؤثر بالتأكيد على آرائه حول ما يعتبر عادلاً وعادلاً في مكان العمل. من خلال الاعتراف بهذه العلاقات، يمكن للمنظمات اتخاذ خطوات لضمان شعور جميع الموظفين بالتقدير والمعاملة العادلة، حتى أولئك الذين قد ينخرطون في مستويات مختلفة من النشاط الجنسي.
كيف تؤثر التجربة الجنسية على إدراك الإنصاف وإنصاف القيادة ؟
أظهرت الأبحاث أن الأشخاص الذين لديهم تجارب جنسية أكثر يميلون إلى أن يكونوا أقل عرضة لتصور القادة على أنهم غير عادلين أو غير عادلين. قد يكون هذا بسبب عدة عوامل، بما في ذلك فهمهم الأكبر للسلوك البشري والتفاعلات، وتعرضهم لأنماط القيادة المختلفة، وتجربتهم السابقة مع القادة الذين أظهروا سمات معينة يربطونها بالإنصاف والعدالة.