La pregunta anterior sugiere que la gobernanza ya no puede considerarse como una imposición de control descendente y uniformidad, sino más bien como un ejercicio de gestión que reconoce y valora la diversidad de las personas en la sociedad. En lugar de tratar de formar a las personas de acuerdo con un determinado conjunto de normas, la idea es crear un entorno en el que las personas puedan expresarse libremente y desarrollar sus habilidades únicas. En este modelo, la gestión se hace más parecida a la horticultura - buscando las necesidades de las diferentes plantas y especies para que puedan prosperar.
Es importante reconocer que este enfoque requiere un cambio significativo en la forma de pensar sobre el poder y la autoridad. Tradicionalmente, los gobiernos eran vistos como los titulares del poder final y la capacidad de decisión, mientras que los ciudadanos tenían que cumplir ciertas reglas y expectativas. Pero dentro del modelo de gobierno, el poder se distribuye de manera más equitativa y las responsabilidades se reparten entre el gobierno y los individuos. Esto significa que debe prestarse más atención a la cooperación, el diálogo y el entendimiento entre las partes.
Uno de los aspectos clave de la gobernanza es el reconocimiento del papel de las diferencias en el desarrollo humano. La distinción se refiere a las diferentes características que hacen que cada persona sea única, como sexo, raza, orientación sexual, clase, edad, capacidad, etc. Dentro del modelo de gestión tradicional, estas diferencias serían anuladas o borradas en pos de la homogeneidad. Pero con un modelo de gestión se convierten en activos que enriquecen a la sociedad en su conjunto. Los gobiernos deberían tratar de crear un entorno en el que se escuchen y valoren las diferentes voces y en el que puedan coexistir diferentes puntos de vista sin temor a represalias o marginalidades.
Otro elemento de control importante es el fomento de la cercanía y las conexiones. Los modelos tradicionales de gobierno tienden a poner énfasis en la eficiencia y la burocracia, no en el apego emocional, pero en el modelo de gobierno, la creación de relaciones sólidas con los votantes es crucial para el éxito de la gestión. Ello significa establecer canales abiertos de comunicación, escuchar activamente los problemas y las necesidades y fomentar la confianza mediante la transparencia y la rendición de cuentas. También incluye el reconocimiento de la importancia de la intimidad en la vida social, ya sea entre familiares, amigos o grupos sociales.
La gestión también requiere repensar cómo conceptualizamos el sexo y la sexualidad. Tradicionalmente, el sexo ha sido visto como algo que ocurre a puerta cerrada o tabú para la discusión pública. En el modelo de gestión, sin embargo, el sexo pasa a formar parte del tejido de la vida cotidiana, marcado como expresión natural de nuestra humanidad. La sexualidad se reconoce como algo que impregna todos los aspectos de nuestra existencia, desde las relaciones hasta la política y la economía.
En conclusión, la gestión de la gestión representa una nueva forma de pensar sobre el poder y la autoridad en la que las personas tienen más influencia y contribución a sus propias vidas. Al aceptar las diferencias y promover la intimidad, este modelo crea un entorno en el que las personas pueden prosperar y crecer en lugar de someterse a los caprichos de quienes están en el poder. Esto requiere pasar de las ideas tradicionales de gobernanza a un enfoque más colaborativo que reconozca la contribución única de cada persona a la sociedad.
¿Se puede reinterpretar la gestión como gestión de las diferencias humanas en lugar de control de cumplimiento?
Una manera de pensar en la gestión es reinterpretarla como la gestión de las diferencias humanas y no el control de la conformidad. En este modelo, se considera que los gobiernos y otros órganos rectores son responsables de satisfacer las necesidades e intereses de los distintos grupos de población y de garantizar un acceso equitativo a los recursos y las oportunidades.