Powyższe pytanie sugeruje, że sprawowanie rządów nie może być już postrzegane jako narzucanie odgórnej kontroli i jednolitości, lecz raczej jako ćwiczenie w zarządzaniu, które uznaje i ceni różnorodność ludzi w społeczeństwie. Zamiast dążyć do kształtowania ludzi zgodnie z określonym zestawem norm, ideą jest stworzenie warunków, w których ludzie mogą swobodnie wyrażać się i rozwijać swoje unikalne zdolności. W tym modelu zarządzanie staje się bardziej podobne do ogrodnictwa - szukanie potrzeb różnych roślin i gatunków, aby mogły prosperować.
Ważne jest, aby uznać, że takie podejście wymaga znacznej zmiany w myśleniu o władzy i autorytecie. Tradycyjnie rządy były postrzegane jako posiadające najwyższą władzę i zdolność decyzyjną, podczas gdy obywatele musieli przestrzegać pewnych zasad i oczekiwań. Jednak w ramach modelu zarządzania władza jest bardziej równomiernie rozdzielona, a obowiązki dzielone są między rząd i jednostki. Oznacza to, że należy zwrócić większą uwagę na współpracę, dialog i wzajemne zrozumienie między stronami.
Kluczowym aspektem zarządzania jest uznanie roli różnic w rozwoju człowieka. Rozróżnienie odnosi się do różnych cech, które czynią każdą osobę wyjątkową, takich jak płeć, rasa, orientacja seksualna, klasa, wiek, zdolność itp. W ramach tradycyjnego modelu zarządzania różnice te zostałyby usunięte lub usunięte w dążeniu do jednorodności. Ale w ramach modelu zarządzania, stają się aktywami, które wzbogacają społeczeństwo jako całość. Rządy powinny dążyć do stworzenia środowiska, w którym słychać i doceniane są różnorodne głosy oraz w którym różne perspektywy mogą współistnieć bez obawy przed represjami lub marginalizacją.
Inną ważną kontrolą jest zachęcanie do intymności i połączenia. Tradycyjne modele zarządzania zazwyczaj podkreślają efektywność i biurokrację w stosunku do przywiązania emocjonalnego, ale w modelu zarządzania budowanie silnych relacji z wyborcami ma kluczowe znaczenie dla skutecznego sprawowania rządów. Oznacza to rozwój otwartych kanałów komunikacji, aktywne słuchanie problemów i potrzeb oraz budowanie zaufania poprzez przejrzystość i odpowiedzialność. Obejmuje również uznanie znaczenia intymności w życiu społecznym, zarówno między członkami rodziny, przyjaciółmi, jak i grupami społecznymi.
Zarządzanie wymaga również przemyślenia, w jaki sposób rozumiemy płeć i seksualność. Tradycyjnie seks był postrzegany jako coś, co dzieje się za zamkniętymi drzwiami lub tabu do publicznej dyskusji. W modelu zarządzania jednak płeć staje się częścią tkaniny życia codziennego, obchodzonej jako naturalny wyraz naszej ludzkości. Seksualność jest uznawana za coś, co przenika każdy aspekt naszego istnienia, od relacji po politykę po ekonomię.
Podsumowując, zarządzanie jest nowym sposobem myślenia o władzy i autorytecie, w którym ludzie mają większy wpływ i wkład w ich własne życie. Akceptując różnice i wspierając intymność, model ten tworzy warunki, w których ludzie mogą rozwijać się i rozwijać, a nie podporządkować kaprysom osób sprawujących władzę. Wymaga to przejścia od tradycyjnych koncepcji sprawowania rządów do bardziej opartego na współpracy podejścia, które uznaje wyjątkowy wkład każdej jednostki w społeczeństwo.
Czy zarządzanie może być postrzegane jako zarządzanie różnicami między ludźmi, a nie kontrola zgodności?
Jednym ze sposobów myślenia o zarządzaniu jest ponowne wyobrażenie sobie go jako zarządzania różnicami ludzkimi, a nie kontroli zgodności. W tym modelu rządy i inne organy zarządzające są postrzegane jako odpowiedzialne za zaspokajanie potrzeb i interesów różnych społeczeństw, a także za zapewnienie sprawiedliwego dostępu do zasobów i szans.