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ÜBERNAHME VON MANAGEMENTPRINZIPIEN ZUR ERREICHUNG DER SEXUELLEN GLEICHSTELLUNG: EIN WEG ZUM GEGENSEITIGEN VERSTÄNDNIS deEN IT FR PL PT RU AR JA CN ES

Die vorstehende Frage geht davon aus, dass Governance nicht länger als eine Auferlegung von Kontrolle und Einheitlichkeit nach unten betrachtet werden kann, sondern vielmehr als eine Führungsübung, die die Vielfalt der Menschen in der Gesellschaft anerkennt und schätzt. Anstatt zu versuchen, Menschen nach bestimmten Normen zu formen, besteht die Idee darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Menschen frei äußern und ihre einzigartigen Fähigkeiten entwickeln können. In diesem Modell wird das Management mehr wie Gartenarbeit - das Streben nach den Bedürfnissen verschiedener Pflanzen und Arten, damit sie gedeihen können.

Es ist wichtig zu erkennen, dass dieser Ansatz eine signifikante Veränderung des Denkens über Macht und Autorität erfordert. Traditionell wurden Regierungen als Inhaber der endgültigen Macht und Entscheidungsfähigkeit angesehen, während die Bürger bestimmte Regeln und Erwartungen erfüllen mussten. Aber innerhalb des Governance-Modells ist die Macht gleichmäßiger verteilt, und die Verantwortlichkeiten werden zwischen der Regierung und den Einzelpersonen verteilt. Dies bedeutet, dass der Zusammenarbeit, dem Dialog und dem gegenseitigen Verständnis zwischen den Parteien mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden muss.

Einer der wichtigsten Aspekte des Managements ist die Anerkennung der Rolle von Unterschieden in der menschlichen Entwicklung. Die Unterscheidung bezieht sich auf die verschiedenen Merkmale, die jede Person einzigartig machen, wie Geschlecht, Rasse, sexuelle Orientierung, Klasse, Alter, Fähigkeiten usw. Im Rahmen des traditionellen Governance-Modells würden diese Unterschiede im Streben nach Homogenität zunichte gemacht oder ausgelöscht. Aber mit einem Managementmodell werden sie zu Vermögenswerten, die die Gesellschaft insgesamt bereichern. Die Regierungen sollten sich bemühen, ein Umfeld zu schaffen, in dem unterschiedliche Stimmen gehört und geschätzt werden und in dem unterschiedliche Standpunkte koexistieren können, ohne Repressionen oder Marginalisierung befürchten zu müssen.

Ein weiteres wichtiges Steuerungselement ist die Förderung von Nähe und Verbundenheit. Traditionelle Governance-Modelle neigen dazu, Effizienz und Bürokratie gegenüber emotionaler Bindung zu betonen, aber im Governance-Modell ist der Aufbau starker Beziehungen zu den Wählern entscheidend für ein erfolgreiches Management. Das bedeutet, offene Kommunikationskanäle zu entwickeln, den Herausforderungen und Bedürfnissen aktiv zuzuhören und durch Transparenz und Rechenschaftspflicht Vertrauen aufzubauen. Dazu gehört auch, die Bedeutung von Intimität im gesellschaftlichen Leben zu erkennen, sei es zwischen Familienmitgliedern, Freunden oder gesellschaftlichen Gruppen.

Governance erfordert auch ein Umdenken in der Art und Weise, wie wir Sex und Sexualität konzeptualisieren. Traditionell wurde Sex als etwas angesehen, das hinter verschlossenen Türen stattfand oder für die öffentliche Diskussion tabu war. Im Führungsmodell wird Sex jedoch Teil des Gefüges des Alltags, gefeiert als natürlicher Ausdruck unserer Menschlichkeit. Sexualität wird als etwas anerkannt, das alle Aspekte unserer Existenz durchdringt, von Beziehungen über Politik bis hin zu Wirtschaft. Abschließend stellt Governance eine neue Art des Denkens über Macht und Autorität dar, in der Menschen mehr Einfluss und Beitrag zu ihrem eigenen Leben haben. Durch die Akzeptanz von Unterschieden und die Förderung von Intimität schafft dieses Modell Bedingungen, in denen Menschen gedeihen und wachsen können, anstatt sich den Launen der Machthaber zu unterwerfen. Dies erfordert einen Übergang von traditionellen Vorstellungen von Governance zu einem kooperativeren Ansatz, der den einzigartigen Beitrag jedes Einzelnen zur Gesellschaft anerkennt.

Kann Governance als Management menschlicher Unterschiede und nicht als Kontrolle der Compliance neu gedacht werden?

Eine Möglichkeit, über Governance nachzudenken, besteht darin, sie als Management menschlicher Unterschiede und nicht als Kontrolle über die Konformität zu überdenken. In diesem Modell werden Regierungen und andere Leitungsgremien als verantwortlich für die Befriedigung der Bedürfnisse und Interessen verschiedener Bevölkerungsgruppen sowie für die Gewährleistung eines gerechten Zugangs zu Ressourcen und Möglichkeiten angesehen.