Die Antidiskriminierung wird zu einem immer wichtigeren Thema, das sich sowohl auf die individuelle als auch auf die kollektive Effizienz im betrieblichen Umfeld auswirkt. Dieses Phänomen kann zu einem Rückgang der Motivation, einer Abnahme der Moral und letztendlich zu einer Behinderung effektiver Entscheidungsprozesse führen. Diskriminierung tritt häufig auf, wenn sich Menschen aufgrund von Merkmalen wie Rasse, Geschlecht, Religion, Behinderung, Alter oder sozioökonomischem Status ausgegrenzt oder ausgeschlossen fühlen. In diesen Situationen können die Menschen hypervigilierend auf potenzielle negative Verhaltensweisen werden, die auf sie abzielen, und beginnen, ein erhöhtes Maß an Stress und Angst zu erleben. Dieser Artikel untersucht, wie sich diese Dynamik in einer Betriebsumgebung manifestiert, in der regelmäßig Entscheidungen mit hohen Einsätzen getroffen werden. Es stützt sich auf empirische Studien aus verschiedenen Bereichen, um zu zeigen, wie Antidiskriminierung die Risikobewertung und die allgemeinen Entscheidungsmöglichkeiten im betrieblichen Umfeld beeinflusst. Es befasst sich mit Strategien zur Bewältigung dieses Problems, einschließlich Sensibilisierungs- und Sensibilisierungsinitiativen, die den Menschen helfen, ihre Wahrnehmungen und Erwartungen in Bezug auf mögliche Diskriminierungshandlungen zu verwalten.
1. Einfluss auf die Entscheidungsfindung:
Wenn sich Menschen durch mögliche diskriminierende Verhaltensweisen oder Handlungen bedroht fühlen, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie Risiken eingehen oder mutige Entscheidungen treffen, wenn sie mit neuen Informationen oder Ideen interagieren. Sie können auch eher bestimmte Aufgaben oder Aufgaben vermeiden, die positive Ergebnisse haben können, aber mit potenziell gefährlichen Situationen oder Interaktionen mit anderen Menschen verbunden sind, die nicht die gleichen Erfahrungen oder Ansichten haben wie sie selbst.
Wenn eine Ingenieurin in einem Projektteam mit männlichen Kollegen arbeitet, zögert sie möglicherweise, aus Angst vor Ablehnung aufgrund ihres Geschlechts innovative Lösungen anzubieten. Dies kann zu verpassten Chancen für Wachstum und Entwicklung innerhalb der Organisation führen und gleichzeitig die Produktivität und Kreativität einschränken.
2. Antidiskriminierung:
Personen, die erwarten, diskriminiert zu werden, neigen dazu, sich auf negative Ergebnisse zu konzentrieren, anstatt auf positive im Entscheidungsprozess. Es hat sich gezeigt, dass dies zu einem verringerten Vertrauen in die eigene Erfolgsfähigkeit in bestimmten Szenarien und einer verringerten Bereitschaft führt, Ziele zu verfolgen, die unter diesen Bedingungen zum Erfolg führen können. Eine Person, die auf rassistische Behandlung bei der Arbeit wartet, kann es vermeiden, sich während der Meetings zu äußern oder neue Initiativen vorzuschlagen, weil sie sich Sorgen macht, wegen ihrer Rasse entlassen oder ignoriert zu werden.
3. Auswirkungen auf die Risikobewertung:
Die Antizipation von Diskriminierung kann sich auch darauf auswirken, wie eine Person ein Risiko einschätzt, wenn es um mögliche Entscheidungen oder Maßnahmen geht, die unter betrieblichen Bedingungen getroffen werden. Menschen können übervorsichtig oder sogar paranoid werden, wenn ihnen verschiedene Optionen gegeben werden, die sie auf Pfade führen, wo sie davon ausgehen, dass jede mögliche Aktion weitere Marginalisierung oder Ausgrenzung aus einer Gruppe oder Aufgabe verursachen wird. Dies kann zu langwierigen Entscheidungsprozessen sowie zu einer Unfähigkeit führen, bei der Lösung von Problemen über den Tellerrand hinaus kreativ oder strategisch zu denken.
Der Artikel schließt mit einem Vorschlag für einige mögliche Lösungen zur Lösung des Problems der erwarteten Diskriminierung unter Betriebsbedingungen. Dazu gehören die Sensibilisierung für Methoden der Vielfalt und Integration, die Bereitstellung von Unterstützungsnetzwerken für Menschen, die sich durch diskriminierendes Verhalten bedroht fühlen, und die Einführung von Sensibilitätstrainingsprogrammen, die speziell auf diese Herausforderungen zugeschnitten sind.
Organisationen müssen sichere Räume schaffen, in denen sich alle Menschen unabhängig von ihrer Herkunft oder Persönlichkeit willkommen und ermächtigt fühlen, wenn sie Leistung und Innovation maximieren und gleichzeitig den Stress unter den Teammitgliedern minimieren wollen.
Wie beeinflusst Antidiskriminierung die Entscheidungsfindung und Risikobewertung im betrieblichen Umfeld?
Die Antidiskriminierung kann erhebliche Auswirkungen auf die Entscheidungsfindung und Risikobewertung im betrieblichen Umfeld haben. Studien haben gezeigt, dass Menschen, die Vorurteile haben, eher selbstverteidigende Verhaltensweisen ausüben, wie z. B. bestimmte soziale Situationen zu vermeiden oder die Interaktion mit anderen zu begrenzen (z. B. Dovidio et al., 2017).