工作等级制度加剧了LGBTQ+
员工的边缘化。组织的结构方式创造了一个环境，该环境本质上是某些人独有的，通常包括女同性恋，男同性恋，双性恋，变性者，酷儿和采访者。这可能导致一种孤立和恐惧的感觉，使他们的工作更加困难。
在传统的办公环境中，根据每个人在公司层次结构中的位置，为他们分配明确的角色。这意味着一些员工比其他员工拥有更大的权力，从而导致一种文化，在该文化中，地位较低的人在表达自己的个性或谈论他们面临的问题时可能会感到尴尬。这也使LGBTQ+工作人员很难在官方渠道之外相互沟通，因为他们可能没有同样的职务或头衔。造成这种边缘化的另一个因素是，许多雇主仍然坚持过时的性取向和性别表达政策。一些公司禁止歧视LGBTQ+人，但在日常生活中却无济于事。他们可能不提供家庭伴侣保险等福利，或者允许他们使用不分性别的浴室。即使存在这些东西，管理人员也可能无法理解它们的含义或如何正确实施它们。
这种缺乏理解导致对LGBTQ+工人的额外压力，他们已经因为自己的身份而面临社会耻辱。他们可能担心，如果他们上班，他们可能会失去工作或面临同事的骚扰。结果，他们仍然处于封闭状态，尽管真实性将帮助他们提高专业水平。解决工作层次结构的解决方桉为了解决这个问题,组织必须采取步骤,通过重新思考其内部结构来创造一个更具包容性的环境。领导人不应只关注个人在组织中的作用，而应平等考虑每个人的贡献，并相应地奖励他们。这可以通过指导计划，认可仪式和公平补偿实践来完成。
雇主必须提供有关性与身份相关主题的培训，以使所有员工在公开讨论时感到舒适。培训班可以探索性别规范的不同观点，也可以分享LGBTQ+社区同事的个人故事。
对于企业来说,重要的是要创建安全的空间,让员工可以在他们直接的团队之外相互沟通。这可能包括LGBTQ+员工资源小组或针对共同利益的社交活动，例如体育或业余爱好。通过提供沟通机会，公司向员工表示支持，同时促进部门之间的合作。内部化的工作等级制度加剧了LGBTQ+人之间的边缘化，因为它们使这些人难以可靠地表达自己，而不必担心报复。各组织可以通过优先考虑多样性倡议来解决这一问题，这些倡议赋予所有群体成员权力，而不论其个人资料或在公司层级中的地位如何。
内部化的工作等级制度如何加剧LGBTQ+员工的边缘化？
近年来，许多雇主已采取措施，通过实施禁止基于性取向和性别认同的歧视的政策，为女同性恋，男同性恋，双性恋，变性者和酷儿（LGBTQ+）创造包容性工作环境。