"酷儿"一词是指认同为女同性恋，男同性恋，双性恋，变性，非二进制等的人。在许多情况下，这些人在工作中很难公开自己的身份，因为他们害怕歧视或排斥。声称具有包容性的公司在为员工制定政策时往往没有考虑到这一事实。在这种情况下，企业系统无法将包容性声明与酷儿员工的活泼隐形相协调。
当前组织政策中缺少的一个指标是酷儿工作人员在领导职位上的代表性。研究表明，顶级公司的LGBTQ+高管仍然很少。这种缺乏代表性的现象表明，公司文化没有优先考虑包容性，并可能导致那些不符合传统性别规范的人的敌对环境。要真正将酷儿的存在纳入未来的组织政策，企业必须专注于为LGBTQ+员工提供更大的晋升和领导角色机会。
当前政策中缺少的另一个指标是酷儿员工是否有支持和资源团队。许多组织提供心理健康服务，但可能无法满足LGBTQ+人的独特需求。公司可以通过提供特殊的咨询计划，多样性培训和社交活动来提供更多个性化的支持。通过创造一个陌生员工感到被听到和珍贵的环境，公司可以确保所有员工在充分表达自己时都感到舒适。最后，公司必须采取措施，告诉大家使用正确的代词和语言的重要性。使用某人的首选名称和代词表示尊重，并有助于为他们自己创造一个安全的空间。关于正确使用代词和其他术语的培训课程可以帮助减少不正确的态度并改善同事之间的沟通。最后，在包容性方面，企业系统必须超越象征主义。他们必须积极寻找和促进奇怪的人才，并确保这些人能够获得与直接同事相同的机会。此外，企业必须投资创造一种工作场所文化，让每个人都感到被看到和支持，无论其性取向或性别认同如何。只有这样，我们才能希望看到在增加LGBTQ+社区的代表性和接受度方面取得真正的进展。
企业系统如何将包容性声明与酷儿员工的生活隐形相匹配，缺少哪些指标，以及未来的组织政策如何能够完全整合酷儿的存在？
企业系统在试图衡量包容性举措的成功时经常缺少的一个重要指标之一是奇怪的员工在工作中对自己的个性持开放态度感到舒适的程度。尽管许多公司可能制定了一项政策，以防止基于性取向或性别认同的歧视，但其中一项政策不足以确保所有陌生人都感到安全，并且是该组织中值得欢迎的客人。