企业多元化政策
近年来，公司开始采取支持多元化、公平和参与员工队伍的政策。这些政策旨在为来自不同背景的人，包括那些自称为LGBTQ+的人，创造一个更加热情好客的环境。然而，尽管做出了这些努力，许多酷儿工作人员仍然因为缺乏代表性和认可而感到看不见和边缘化。一个主要问题是，公司政策通常侧重于可见的多样性形式，例如种族，性别和年龄，而同样值得注意的是性取向和性别认同。结果，酷儿员工可能会感到与世隔绝，无法在工作中充分证明自己。这可能导致生产力下降，压力水平增加，甚至员工更替。为了填补这一空白,组织应审查使隐形永久化的系统,例如招聘方法、晋升标准和培训材料。他们还必须促进同事和管理人员的凝聚力，为关于工作场所奇怪的公开对话创造安全的空间。因此，他们可以创造一种包容性文化，让所有员工都感到有价值和支持。招聘实践为公司实现真正的包容性的一种方法是引入积极寻找酷儿候选人的招聘实践。这意味着将招聘广告扩大到传统网络和招聘渠道之外，使用明确包括LGBTQ+身份的语言，并提供家庭假和健康保险等包容性福利。此外，面试小组必须多样化，并接受有关如何提出与LGBTQ+经验有关的相关问题的培训，而无需歧视或偏见。升级标准
升级标准还必须考虑奇怪的个性和经验。组织必须认识到，纯粹基于技术技能和绩效的晋升可以加强异规范规范，同时忽略LGBTQ+员工面临的独特挑战。相反，他们必须考虑诸如领导能力，协作技能和工作场所倡导工作之类的因素。学习材料
学习材料应反映对多样性、公平和参与的更广泛理解。他们必须承认身份交叉性，并包括歧视如何影响不同群体的例子，包括LGBTQ+人。公司还可以与外部组织合作，提供有关性别认同，性取向和跨性别意识等主题的专门培训。最后，要创造安全的空间，就工作场所的怪异进行公开对话，就需要在同事和管理人员之间培养工会。这包括了解包容性重要性的领导人的教育、指导和支持。经理可以通过自己的行动为包容性行为建模，为LGBTQ+员工提供资源和支持，并为组织内部形成社区创造机会。最后，解决多样性的企业政策必须优先考虑较不明显的多样性形式，例如性取向和性别认同，以实现真正的包容性。通过引入招聘做法，晋升标准，培训材料和促进沟通，公司可以创造一个更加仁慈的环境，使所有员工都感到有价值和支持。
面向多样性的企业政策如何与酷儿工作人员的长期隐形相互作用，存在哪些差距，组织如何能够重新设计制度以实现真正的包容性？
企业多样性政策旨在创造一个环境， 每位员工都感到受到欢迎，受到尊重，有价值和倾听，无论其背景如何， 人格，种族，性别，性取向，年龄，宗教，文化等。这些政策通常包括此类措施， 作为代表性不足的少数群体的相似群体，以无意识地意识到偏见和庆祝各种文化节日为重点的培训班。