Kurumsal Çeşitlilik Politikaları
Son yıllarda şirketler, işgücüne çeşitlilik, eşitlik ve katılımı destekleyen politikalar benimsemeye başlamıştır. Bu politikalar, LGBTQ + olarak tanımlananlar da dahil olmak üzere farklı geçmişlerden gelen insanlar için daha misafirperver bir ortam yaratmayı amaçlamaktadır. Ancak, bu çabalara rağmen, birçok queer çalışanı hala temsil ve tanınma eksikliği nedeniyle işyerinde görünmez ve marjinalleşmiş hissediyor. En büyük endişelerden biri, şirket politikasının genellikle cinsel yönelim ve cinsiyet kimliği gibi daha az görünür olanlardan ziyade ırk, cinsiyet ve yaş gibi görünür çeşitlilik biçimlerine odaklanmasıdır. Sonuç olarak, queer çalışanlar kendilerini izole hissedebilir ve kendilerini işte tam olarak ifade edemeyebilirler. Bu, üretkenliğin azalmasına, stres düzeylerinin artmasına ve hatta ciroya yol açabilir. Bu boşluğu gidermek için kuruluşlar, işe alım uygulamaları, terfi kriterleri ve eğitim materyalleri gibi görünmezliği sürdüren sistemleri gözden geçirmelidir. Ayrıca, işyerinde queerness hakkında açık diyalog için güvenli alanlar yaratarak meslektaşlar ve yöneticiler arasında uyumu teşvik etmelidirler. Bu şekilde, tüm çalışanların kendilerini değerli hissettiği ve desteklendiği kapsayıcı bir kültür yaratabilirler.
İşe alım uygulamaları
Şirketler için gerçek kapsayıcılığa ulaşmanın bir yolu, queer adayları aktif olarak arayan işe alım uygulamalarını uygulamaktır. Bu, iş ilanlarını geleneksel işe alım ağlarının ve kanallarının ötesine genişletmek, LGBTQ + kimliklerini açıkça içeren bir dil kullanmak ve aile izni ve sağlık sigortası gibi kapsayıcı faydalar sunmak anlamına gelir. Ek olarak, görüşme grupları ayrımcılık veya önyargı olmadan LGBTQ + deneyimi ile ilgili soruların nasıl sorulacağı konusunda çeşitli ve eğitimli olmalıdır.
Terfi Kriterleri
Terfi kriterleri de garip kişilikleri ve deneyimleri dikkate almalıdır. Kuruluşlar, yalnızca teknik becerilere ve performansa dayalı tanıtımın, LGBTQ + çalışanlarının karşılaştığı benzersiz zorlukları göz ardı ederken heteronormatif normları güçlendirebileceğini kabul etmelidir. Bunun yerine, liderlik kapasitesi, işbirliği becerileri ve işyeri savunuculuk çabaları gibi faktörleri göz önünde bulundurmalıdırlar.
Eğitim Materyalleri
Eğitim materyalleri çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık hakkında daha geniş bir anlayışı yansıtmalıdır. Kimliğin kesişimselliğini kabul etmeli ve ayrımcılığın LGBTQ + insanlar da dahil olmak üzere farklı grupları nasıl etkilediğine dair örnekler içermelidir. Şirketler ayrıca, cinsiyet kimliği, cinsel yönelim ve transseksüel farkındalığı gibi konularda özel eğitim sağlamak için dış kuruluşlarla ortak olabilir. Son olarak, işyerinde tuhaflık hakkında açık diyalog için güvenli alanlar yaratmak, meslektaşlar ve yöneticiler arasında müttefiklik geliştirmeyi gerektirir. Bu, kapsayıcılığın önemini anlayan liderlerden eğitim, rehberlik ve destek içerir. Yöneticiler kapsayıcı davranışları kendi eylemleriyle modelleyebilir, LGBTQ + çalışanlarına kaynak ve destek sunabilir ve kuruluş içinde topluluk oluşturmak için fırsatlar yaratabilir. Sonuç olarak, çeşitlilik konusunu ele alan kurumsal politikalar, gerçek kapsayıcılığa ulaşmak için cinsel yönelim ve cinsiyet kimliği gibi daha az görünür çeşitlilik biçimlerine öncelik vermelidir. İşe alım uygulamalarını, terfi kriterlerini, eğitim materyallerini uygulayarak ve iletişimi kolaylaştırarak şirketler, tüm çalışanların kendilerini değerli hissettiği ve desteklendiği daha sıcak bir ortam yaratabilir.
Çeşitlilik odaklı kurumsal politikalar, queer çalışanların sürekli görünmezliği ile nasıl etkileşime girer, hangi boşluklar kalır ve kuruluşlar gerçek katılımı sağlamak için sistemleri nasıl yeniden tasarlayabilir?
Kurumsal Çeşitlilik Politikası; geçmişi, kişiliği, ırkı, cinsiyeti, cinsel yönelimi, yaşı, dini, kültürü vb. ne olursa olsun, her çalışanın hoş karşılandığı, saygı gördüğü, değer gördüğü ve duyulduğu bir ortam yaratmayı amaçlamaktadır. Bu politika genellikle, az temsil edilen azınlıklar için ilgi grupları, bilinçsiz önyargı bilincine odaklanan eğitim oturumları ve çeşitli kültürel tatillerin kutlanması gibi önlemleri içerir.