Politique d'entreprise axée sur la diversité
Ces dernières années, les entreprises ont commencé à adopter des politiques qui soutiennent la diversité, l'équité et l'engagement dans leur main-d'œuvre. Ces politiques visent à créer un environnement plus accueillant pour les personnes de différents milieux, y compris celles qui s'identifient comme LGBTQ +.
Cependant, malgré ces efforts, de nombreux employés queer se sentent toujours invisibles et marginalisés au travail, faute de représentation et de reconnaissance.
L'un des principaux problèmes est que les politiques des entreprises se concentrent souvent sur les formes visibles de diversité, telles que la race, le sexe et l'âge, plutôt que sur celles qui sont moins visibles, telles que l'orientation sexuelle et l'identité de genre. En conséquence, les employés queer peuvent se sentir isolés et incapables de s'exprimer pleinement au travail. Cela peut entraîner une baisse de la productivité, une augmentation du niveau de stress et même une rotation du personnel.
Pour combler cette lacune, les organisations devraient revoir les systèmes qui perpétuent l'invisibilité, tels que les méthodes de recrutement, les critères de promotion et le matériel de formation. Ils doivent également promouvoir la cohésion entre collègues et gestionnaires en créant des espaces sûrs pour un dialogue ouvert sur l'étrangeté au travail. De cette façon, ils peuvent créer une culture inclusive dans laquelle tous les employés se sentiront valorisés et soutenus.
Pratiques de recrutement
Une façon de parvenir à une véritable inclusion pour les entreprises est de mettre en place des pratiques de recrutement qui recherchent activement des candidats queer. Cela signifie élargir les avis de vacance de poste au-delà des réseaux traditionnels et des canaux de recrutement, utiliser un langage qui inclut clairement les identités LGBTQ + et offrir des avantages inclusifs tels que les congés familiaux et l'assurance maladie.
De plus, les groupes d'entrevue doivent être diversifiés et formés sur la façon de poser des questions pertinentes liées à l'expérience LGBTQ +, sans discrimination ni partialité.
Critères de promotion
Les critères de promotion doivent également prendre en compte des personnalités et des expériences étranges. Les organisations doivent reconnaître qu'une promotion fondée uniquement sur les compétences techniques et la productivité peut renforcer les normes hétéronormatives tout en ignorant les défis uniques auxquels sont confrontés les employés LGBTQ +. Ils doivent plutôt tenir compte de facteurs tels que la capacité de leadership, les aptitudes à travailler ensemble et les efforts de sensibilisation en milieu de travail.
Matériel didactique
Le matériel didactique doit refléter une meilleure compréhension de la diversité, de l'équité et de l'engagement. Ils doivent reconnaître l'intersection identitaire et inclure des exemples de la façon dont la discrimination affecte les différents groupes, y compris les personnes LGBTQ +. Les entreprises peuvent également collaborer avec des organisations externes pour offrir une formation spécialisée sur des sujets tels que l'identité de genre, l'orientation sexuelle et la sensibilisation aux transgenres.
Allyship
Enfin, la création d'espaces sûrs pour un dialogue ouvert sur l'étrangeté sur le lieu de travail nécessite la culture de l'alliance entre collègues et gestionnaires. Cela comprend l'éducation, le mentorat et le soutien des dirigeants qui comprennent l'importance de l'inclusion. Les gestionnaires peuvent modéliser les comportements inclusifs par leurs propres actions, offrir des ressources et du soutien aux employés LGBTQ + et créer des occasions de former une communauté au sein de l'organisation.
En conclusion, les politiques d'entreprise visant à lutter contre la diversité doivent donner la priorité à des formes de diversité moins visibles, telles que l'orientation sexuelle et l'identité de genre, pour parvenir à une véritable inclusion.En introduisant des pratiques de recrutement, des critères de promotion, du matériel de formation et en favorisant la communication, les entreprises peuvent créer un environnement plus bienveillant dans lequel tous les employés se sentiront valorisés et soutenus.
Comment les politiques d'entreprise axées sur la diversité interagissent-elles avec l'invisibilité constante des employés queer, quelles lacunes subsistent et comment les organisations peuvent-elles remodeler les systèmes pour parvenir à une vér
La politique d'entreprise sur la diversité vise à créer un environnement, où chaque employé se sent le bienvenu comme invité, respecté, apprécié et entendu quelle que soit son origine, les personnes, la race, le sexe, l'orientation sexuelle, l'âge, la religion, la culture, etc. Cette politique comprend généralement de telles mesures, en tant que groupes de similitudes pour les minorités sous-représentées, des séances de formation axées sur la conscience inconsciente des préjugés et la célébration de diverses fêtes culturelles.