对于许多人来说，适应新单位可能很困难，特别是如果他们建立了他们习惯的常规和模式。当加入具有现有等级制度或一套社会规范的单位时，人们必须学会相应地调整自己的行为。这个过程通常被称为"适应"，它涉及改变行为以及与他人的互动，以适应单位文化。当涉及关系策略时，适应可能特别困难，其中包括建立和维护组内的关系。
人们可以通过多种方式根据先前存在的等级制度或社会规范调整其关系策略。
人们可以调整其关系策略的一种方式是了解权力动态。在某些部门，某些人由于其职位，地位或经验而比其他部门拥有更大的权力。希望在这些单位建立牢固关系的人可能需要考虑这种权力动态，并相应地改变他们的行为。
他们可能需要向那些担任领导职务的人表示敬意，或者向那些拥有更多经验的人寻求指导。通过这样做，他们表现出对等级制的尊重，同时寻求建立积极的联系。另一种策略可能涉及与单位的其他成员寻求共同点。形成共同的经验和兴趣可以营造一种友情感，并帮助人们在社交环境中感到更舒适。识别和理解不同的观点可以帮助人们驾驭文化差异并获得不同群体的认可。其他方法涉及有效利用沟通技能。在人们必须共同努力实现共同目标的任何情况下，有效的沟通都是至关重要的。通过加入具有既定沟通模式的新部门，人们可能必须学会清晰的交流，积极倾听并相应地表达自己。这可能包括放弃并非所有单位人都能理解的语或行话，缓慢而清晰的对话，或调整语气和肢体语言以传达含义。有效沟通是建立信任和加强团队内部关系的关键。适应需要努力和时间，但可以加强关系并在单位内取得更大的成功。通过了解单位的文化和规范，人们可以制定策略，使他们能够在保持个性的同时蓬勃发展。无论是通过对等级动态的知情意识还是通过有意发展新的关系，适应已经存在的单位都可以帮助个人在个人和专业上取得成功。
个人在将单位与已经存在的等级制度或社会规范合并时如何调整关系策略？
许多人根据现有的权力结构和文化规范调整人际关系，以适应新的群体。这个过程可能涉及改变行为，态度和信念，以便被小组中的其他人接受。一些研究人员认为，这些变化可能是由于需要收获或同伴的接受和认可。