在工作场所，吸引力在确定人们如何相互作用和行为方面起着重要作用。吸引人的待遇通常与那些被认为身体吸引力较弱的人不同。这被称为"lukism"，指的是根据人的外表来评估他们的做法。尽管乍一看，这种现象似乎是无害的，但实际上它可能对工作场所的动态和生产力产生负面影响。
表现虚伪的一种方式是无意识的偏见和等级制度。例如，如果公司的管理团队主要由有吸引力的人组成，他们可能更有可能雇用和推广符合相同形式的其他人。这加强了层次结构，其中吸引力被视为成功而不是人才或技能的先决条件。结果，不符合这些标准的员工可能会感到被剥夺或被排除在晋升机会之外。性骚扰和歧视是吸引人加强等级行为的另一途径。当某人感到其他员工或经理的客观化或性骚扰时，当受害者感到无助且无法大声疾呼时，这可能会产生权力动态。这可能导致一种沉默和恐惧的文化，员工害怕报告事件或为自己站起来。它还传达了一个信息，即某些类型的行为是可以接受的，这进一步强化了吸引力等于成功的观念。最后，吸引力也会影响合作和团队合作。当员工相互吸引时，他们可能更倾向于在下班后一起度过时光，建立超越专业联系的关系。但是，这可能会与其他不分享这些感受的员工造成紧张关系。
此外，当吸引力成为工作场所互动的中心时，它可能会分散当前任务的注意力并降低性能。一般来说,吸引力在塑造工作场所的动态中起着重要作用,并可能对人们彼此之间的互动和行为产生重大影响。通过认识到狡猾如何促进等级制度和不平等待遇，公司可以采取措施解决这些问题，为所有员工创造一个更具包容性的环境。
工作场所的吸引力如何在不知不觉中增强等级行为？
由于有意识地试图接受工作场所的多样性和参与，由于不同的社会和文化因素，对某些人的无意识偏见仍然可能持续存在。其中一个因素是工作场所的吸引力，这种吸引力可能会无意中增强等级行为，而根据他们的身体种类，肢体语言或社会地位，偏爱那些被认为更具吸引力或吸引力的人。