LGBT公开领导
多年来，将女同性恋，男同性恋，双性恋和变性者纳入美国武装部队一直是有争议的问题。从历史上看，同性恋者在军队中面临歧视和骚扰，但随着2011年取消了"不问，不说"政策，情况开始发生变化。从那时起，男同性恋，女同性恋和双性恋者可以公开服务，有些甚至担任领导职务。但是，对于这些人如何影响武装部队的机构文化，仍然存在一些担忧。仍然存在的问题是，公开的LGBT领导层是否可以改变武装部队的文化，使其更加多样化。要了解公开的LGBT领导层对武装部队的影响,必须考虑其历史背景。几十年来，男同性恋，女同性恋和双性恋者一直被禁止在军队中公开服役。事实上，如果发现他们的性取向，他们经常被写出来。这创造了一个环境，那些被认定为同性恋、双性恋和变性者的人觉得有必要隐瞒自己的身份，从而导致一种孤立、恐惧和不安全的感觉。这也意味着那些公开服务的人没有机会忠于自己或与同事分享他们的经验。随着Do n't Ask的实现，Do n't Tell开始改变一切。在基础培训或其他入学期间，不再向服务人员询问其性取向，这使他们可以在不怕被识别的情况下任职。尽管这是向前迈出的一步，但在解决歧视和缺乏承认的根本问题方面却无济于事。转变机构文化
公开的LGBT领导可以帮助改变武装部队文化的一种方式是为所有军事人员创造归属感。有了LGBT人担任领导职务，下属可能会感到更自在，出去表达可信。这可以提高团队成员之间的士气，合作和信任。此外，LGBT领导人可能能够在做出决定或解决问题时带来新的观点，最终使整个组织受益。但是，有些人认为，LGBT领导力对机构文化的影响将取决于这些人被同龄人和上级接受的程度。如果仍然存在包容性的阻力，那么进展可能会停滞甚至下降。在考虑开放的LGBT领导人在军队中的作用时，需要解决一些潜在的问题。首先，人们担心那些担任领导职务的人是否会面临基于其身份的歧视。尽管根据现行政策，他们有免于解雇的法律保护，但一些服务人员仍然可能持有可能造成队伍紧张的偏见。其次，如果个人的性取向在单位外成名，也会发生什么问题。他们会被其他成员欺负或骚扰吗？最后，武装部队内部存在性别和性取向之间的文化差异问题。尽管许多人认为这并不重要，但它可能会在团队内部产生冲突，这些团队必须有效地共同努力。公开的LGBT人士融入美国武装部队是一个缓慢的过程，起伏不定。尽管有很多改进的余地，但公开的LGBT领导人似乎可能有助于改变制度文化。通过建立所有军事人员的归属感，促进合作并为决策进程带来新的前景，这些人员可以在塑造武装部队的未来方面发挥重要作用。然而，歧视、骚扰和文化差异等问题仍然是充分承认的主要障碍。在继续努力确保包容和平等的同时，军队可以成为所有服务人员的好客场所。
军队中公开的LGBT领导层能否改变制度文化？
如果努力建立对性和性别认同的包容性、认识和认识，将男女同性恋、双性恋和变性者公开纳入武装部队可以成为机构文化的一个积极变化。这种转变将需要有关如何支持和与自己不同的人合作的持续学习和教育计划。将非二进制人员包括在内也可以从这一过程中受益，因为他们通常具有相似的歧视和污名化经历。