LGBT Open Leadership
レズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トランスジェンダーの人々が米軍に統合されたことは、長年にわたって論争の的となってきた。歴史的には、同性愛者は軍隊での差別や嫌がらせに直面してきましたが、それは2011年の「Don 't Ask、 Don' t Tell」政策の廃止によって変わり始めました。それ以来、ゲイ、レズビアン、バイセクシュアルの人々は公然と奉仕することができ、中にはリーダーシップを発揮する人もいます。
しかしながら、これらの個人が軍隊の制度文化にどのように影響を与えるかについてはまだ懸念がある。LGBTの人々を率いる公然と軍隊の文化を変革し、多様性をより受け入れられるかどうかが問われます。
歴史的文脈
公然とLGBTのリーダーシップが軍に与える影響を理解するには、その歴史的文脈を考慮する必要があります。何十年もの間、ゲイ、レズビアン、バイセクシュアルの男性は軍隊で公然と奉仕することを許されませんでした。実際、性的指向が見つかった場合、しばしば退院しました。これは、LGBTと同定した人々が自分のアイデンティティを隠す必要性を感じ、孤立、恐怖、不安の感情につながる環境を作り出しました。また、公然と奉仕した人たちは、自分自身に忠実であったり、同僚と自分の経験を共有する機会がなかったことも意味しています。Don 't Ask、 Don' t Tellの実装により、物事は変化し始めました。サービスメンバーは、基礎訓練やその他の入学期間中に性的指向について尋ねられなくなり、認識されることを恐れずに奉仕できるようになりました。これは一歩前進しましたが、差別と認識の欠如という根本的な問題に対処することはほとんどありませんでした。
制度文化の変革
公然とLGBTのリーダーシップが軍の文化を変革するのに役立つ一つの方法は、すべてのサービスメンバーに帰属する感覚を作り出すことです。LGBTの人たちが権威を持っているので、部下は外出したり、自分自身を本物に表現したりすることができます。これは、チームメンバー間の士気、協力、信頼の向上につながる可能性があります。
さらに、LGBTリーダーは、意思決定や問題解決の際に、テーブルに新しい視点をもたらすことができ、最終的には組織全体に利益をもたらす可能性があります。
しかし、LGBTのリーダーシップが制度文化に与える影響は、これらの個人が仲間や上司によってどれだけよく受け取られているかに依存すると主張する人もいます。まだ包含への抵抗があれば、進歩は停止するか、または衰退するかもしれない。
潜在的な問題
軍におけるLGBTオープンリーダーシップの役割を考えるときに対処する必要があるいくつかの潜在的な問題があります。第1に、リーダーシップの役割を担う人々が、アイデンティティに基づいて差別に直面するかどうかについての懸念です。彼らは現在の方針の下で終了から法的保護を持っていますが、一部のサービスメンバーはまだランク内の緊張を作成することができます先入観を保持することができます。第二に、人の性的指向がユニットの外で知られるようになるとどうなるかという問題もあります。彼らは他のメンバーからいじめられたり嫌がらせを受けたりするでしょうか。
最後に、軍隊内の性的指向と性的指向の間の文化的違いの問題があります。多くの人は問題ではないと主張していますが、効果的に協力する必要があるチーム内で対立を引き起こす可能性があります。
米軍に公然とLGBTの人々を統合することは、浮き沈みと遅いプロセスでした。改善の余地は多いものの、公然とLGBTリーダーを持つことで、制度文化の変革に貢献できると考えられます。軍隊のすべてのメンバーのための帰属の感覚を作成し、協力を促進し、意思決定に新しい視点をもたらすことにより、これらの個人は、軍の未来を形作る上で重要な役割を果たすことができます。しかし、差別、ハラスメント、文化の違いなどの問題は、完全に認識するための大きな障壁のままです。包摂性と平等を促進するための継続的な努力により、軍は奉仕するすべての人のためのより歓迎される場所になることができます。
軍のLGBTリーダーシップは公然と制度文化を変えることができますか？
公然とLGBT指導者を軍隊に導入することは、包摂性、受容性、セクシュアリティおよびジェンダー・アイデンティティの意識を創出する努力がなされれば、制度文化にとって前向きな変化になる可能性がある。この変革には、自分とは異なる人々を支援し、協力する方法に関する一貫した訓練と教育プログラムが必要です。非バイナリの人々を含めることは、しばしば同様の差別と汚名の経験を持っているので、このプロセスから利益を得るかもしれません。