研究人员研究了人际关系如何影响监督情况下对公平的看法。越来越明显的是，员工的公平感可能取决于他们的关系动态以及与管理他们的人的情感联系。这项研究将研究这种动态及其对商业的影响。
已经证明，当人们感到与他人亲近时，他们更有可能分享相似的价值观和态度。他们还倾向于将自己与他人之间的冲突视为威胁较小的冲突，从而使他们更倾向于合作和合作以取得互利的结果。在员工与高管关系的背景下，情况也是如此，牢固的联系导致更多的信任、尊重和忠诚。相反，薄弱的联系可能导致不信任，敌意甚至报复。两人之间的亲密程度会影响他们在决策过程中对正义的看法。
如果老板不公平地对待员工，他们认为是朋友或盟友的人比他们不了解的人更有可能将行为视为不公平。相比之下，如果一个人感觉与经理相距甚远，他们可以毫无疑问地接受治疗，或者更强烈地挑战他。封闭会影响员工对上级决定的反应；例如，更密切的关系可以增加兴趣，减少对变革倡议的抵制。情绪在决定人们如何解释事件方面起着至关重要的作用。当有人认为某事在情感上具有重要意义时-例如，尽管经过多年的辛勤工作，但仍被调任晋升-他们的兴奋度会增加，这可能会掩盖他的判断和反应。更紧密的联系加剧了这些影响，因为人们感到彼此的成功和失败更加个人化。在一项涉及有不同就业前景的已婚夫妇的研究中证明了这种现象：当配偶一方获得比其他配偶更好的就业机会时，那些感到联系最紧密的人更加沮丧。情感上的亲密关系塑造了工作场所对正义的看法，塑造了人们对不公正的反应方式以及他们正在采取的行动。管理人员必须了解这一动态，避免造成工作人员感到他们得不到公平待遇的情况。另一方面，公司还必须认识到，牢固的联系并不总是能带来积极的结果，并确保管理人员不会因为更广泛的组织目标而过度投资于个人职业。
情感亲密关系如何影响上级决策过程中对正义的看法？
个人之间的情感亲密程度可以通过多种方式影响他们在上级发起的决策过程中对正义的看法。一种方法是，亲密的关系往往会创造一个建立和加强信任的环境，这通常会导致彼此的观点和观点更加透明和开放。