من المعروف أن العلاقات الجنسية تلعب دورًا مهمًا في ديناميكيات مكان العمل على مر القرون. في حين أن بعض الموظفين قد يشعرون أن حياتهم الشخصية يجب أن تظل منفصلة عن حياتهم المهنية، يشعر آخرون أن شراكاتهم يمكن أن تؤثر على نظرتهم إلى علاقاتهم في مكان العمل. في هذه المقالة، ننظر في كيفية تأثير العلاقات الجنسية على تصورات الإنصاف في قرارات الترقية.
إحدى الطرق التي يمكن أن تؤثر بها العلاقات الجنسية على تصورات الإنصاف في الترقيات هي من خلال المحسوبية. عندما يشارك الموظف في علاقة رومانسية مع زميل له، فقد يكون من المرجح أن يمنحهم معاملة تفضيلية عندما يحين الوقت لاتخاذ قرارات الترقية. يمكن أن يخلق هذا شعورًا بالظلم بين الموظفين الآخرين الذين لا يتلقون معاملة مماثلة.
إذا كان أحد الشركاء يتمتع بسلطة أكبر من الآخر في الشركة، مثل كونه مديرًا، فقد يكون أكثر ميلًا إلى الترويج لشريكه المهم دون التفكير في مرشحين مؤهلين آخرين.
عامل آخر يمكن أن يلعب دوره هو المنافسة. إذا تنافس موظفان على الترقيات وانخرط أحدهما في علاقة جنسية مع مشرف أو مشرف كبير، فقد يشعر الموظف الآخر بأنهما في وضع غير مؤات. قد يقلقون من أن افتقارهم إلى العلاقة الحميمة قد يضعهم في وضع غير مؤات لعلاقة زميلهم. يمكن أن يؤدي هذا إلى الاستياء والشعور بالظلم، مما قد يؤثر سلبًا على الروح المعنوية والأداء.
العلاقات الجنسية يمكن أن تؤثر أيضًا على عمليات صنع القرار المتعلقة بالترقية.
إذا شعر المدير بالضغط من قبل شريكه للترويج لشخص غير مؤهل بالكامل، فيمكنه اتخاذ قرار يتعارض مع الأفضل للشركة. وبالمثل، إذا شعر المرؤوس بأنه مضطر للترقية لشخص ما بسبب علاقته الشخصية، فقد يهمل المرشحين الآخرين الذين يستحقون نفس القدر. في حين أن العلاقات الجنسية يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي على ديناميكيات مكان العمل، إلا أنها يمكن أن تساهم أيضًا في الشعور بالظلم والسلوك غير المهني. من المهم للشركات أن تضع سياسة واضحة بشأن الرومانسية في مكان العمل لضمان أن تكون ممارسات الترويج عادلة ومنصفة. وبذلك، يمكن لأرباب العمل الحفاظ على بيئة صحية ومنتجة يشعر فيها جميع الموظفين بالتقدير والاحترام.
كيف تؤثر العلاقات الجنسية على تصورات الإنصاف في الترقيات ؟
في سياق التقدم في مكان العمل، أظهرت الدراسات أن العلاقات الجنسية يمكن أن يكون لها آثار إيجابية وسلبية على كيفية إدراك الموظفين للإنصاف. من ناحية أخرى، هناك دليل على أن الأشخاص الذين يتورطون عاطفياً مع مشرفيهم يميلون إلى النظر إلى عملية الترقية على أنها أكثر ملاءمة من أولئك الذين لا يشاركون (Garvin & Kuchinke، 2017).