كيف يمكن للعلاقات الخفية أن تضر بالثقة في مكان العمل: فهم أخلاق الموظفين وأداء الفريق

كيف يمكن للعلاقات الخفية أن تؤثر على إدراك القيادة والتفكير الأخلاقي وفعالية الفريق

عندما يلتقي الموظفون ببعضهم البعض، من المهم أن يتم إخفاء علاقتهم الرومانسية لأسباب متنوعة. قد يكون هذا ضروريًا لأسباب مهنية، مثل تجنب القيل والقال أو تضارب المصالح المحتمل.

ماذا يحدث عندما تمر هذه العلاقة دون أن يلاحظها أحد ولكنها لا تزال موجودة تحت السطح ؟ في هذا المقال، أستكشف كيف يمكن للعلاقات الخفية أن تؤثر على إدراك القيادة والتفكير الأخلاقي وفعالية الفريق.

التأثير على تصورات القيادة

العلاقات الخفية بين الزملاء يمكن أن تؤثر على كيفية نظر المديرين إليها بشكل احترافي. إذا كان الموظف على علاقة بشخص يعمل معه عن كثب، فيمكن أن يخيم على حكم هذا الشخص شعور بالاتصال الشخصي. ونتيجة لذلك، قد يشكك القادة في موضوعية وحياد أفعالهم وقراراتهم. يمكن أن يؤدي هذا إلى عدم الثقة وانعدام الثقة داخل الفريق، مما يؤثر في النهاية على الروح المعنوية والأداء.

تخيل موظفًا يعمل بجد في مشروع ويتلقى ردود فعل إيجابية من مديره. ثم يعلم المدير التنفيذي أن الفرد التقى سراً بموظف آخر في نفس القسم. قد يتساءلون عما إذا كانت المحسوبية لعبت دورًا في الترويج لها أو تقييمها. هذا الشك مشكوك فيه في جميع التفاعلات المستقبلية ويقلل من الثقة بين القائد والمرؤوس.

التفكير الأخلاقي

بالإضافة إلى التأثير على التصورات، يمكن أن تؤثر العلاقات الخفية أيضًا على التفكير الأخلاقي، مما يؤدي إلى طمس الخطوط الفاصلة بين الحياة الشخصية والمهنية. عندما يلتقي الموظفون ببعضهم البعض دون الكشف عنها، لا توجد مساءلة أو شفافية حول المعايير الأخلاقية. هذا الافتقار إلى الوضوح يمكن أن يخلق ارتباكًا حول السلوك والتوقعات المناسبة.

لنفترض أن اثنين من العمال متورطون في علاقة رومانسية ولكن إخفائها عن الآخرين. في هذه الحالة، قد يشعر شخص واحد بالحق في معاملة خاصة في العمل بسبب علاقته الشخصية، بينما لا يحظى الآخر بنفس القدر من الاهتمام.

فعالية الفريق

يمكن للرومانسية غير المعلنة أن تضر بفعالية الفريق، مما يخلق توترًا بين الأعضاء الذين يعرفون العلاقة ولكن يجب عليهم التظاهر بخلاف ذلك. حتى لو لم يُظهر الزملاء عداءً صريحًا تجاه أولئك الذين هم في علاقة سرية، فلا يزال بإمكانهم الشعور بعدم الراحة العاطفية، مما يؤدي إلى انخفاض مستويات الأداء.

السرية نفسها تضيف ضغطًا حيث يحاول الناس الحفاظ على رباطة جأشهم حول أولئك المشاركين في العلاقات بينما يشعرون بالقلق بشأن اكتشافهم بأنفسهم.

الروايات الخفية يمكن أن يكون لها عواقب بعيدة المدى على القيادة والأخلاق وديناميكيات الفريق في المنظمة. من الضروري أن يفكر الناس في هذه العواقب قبل الانخراط في أي علاقات حميمة مع الزملاء، حتى يفهم جميع المشاركين المخاطر المحتملة في وقت مبكر. من خلال القيام بذلك، يمكن للشركات منع العواقب السلبية، مثل انخفاض الإنتاجية وتدهور السمعة بسبب العلاقات الخفية.

كيف تؤثر العلاقات الخفية على إدراك القيادة والمنطق الأخلاقي وفعالية الفريق ؟

ثبت أن العلاقات الرومانسية/الجنسية الكامنة تؤثر سلبًا على إدراك القيادة والتفكير الأخلاقي وفعالية الفريق في المنظمات (Fishbein وآخرون، 2017). قد ينظر مرؤوسوهم إلى القادة الذين يحافظون على مثل هذه العلاقات على أنهم غير أخلاقيين وغير أخلاقيين، مما قد يؤدي إلى انخفاض الثقة والاحترام من أتباعهم (Galpin & Wageman، 2013).