الاعتداءات الدقيقة هي إهانات لفظية أو غير لفظية خفية تستهدف الفئات المهمشة ويمكن أن يكون لها تأثير كبير على مهن الناس واحترامهم لذاتهم. تشمل الاعتداءات الدقيقة تعليقات حول العرق أو العرق أو الجنس أو التوجه الجنسي أو الإعاقة أو العمر أو الوزن أو المظهر أو الحالة الاجتماعية والاقتصادية. قد تبدو غير ضارة، لكنها يمكن أن تسبب ضررًا دائمًا.
الشخص الأبيض الذي يقول «الإنجليزية الجيدة» لآسيوي هو اعتداء صغير يعزز الصور النمطية والتمييز ضد الآسيويين.
العزلة الاجتماعية تعني الاستبعاد المتعمد أو غير المتعمد من الفئات أو الأنشطة الاجتماعية. يمكن أن يؤدي هذا إلى الشعور بالعزلة والاكتئاب والقلق وتدني احترام الذات. قد يكون الأشخاص الذين يواجهون العزلة الاجتماعية أقل عرضة لمتابعة الفرص المهنية، مما يؤدي إلى انخفاض الأجور والترقيات.
يشير تقدير الأقران إلى الشعور بالاعتراف والدعم من قبل الأقران في مكان العمل أو في بيئة أكاديمية. يمكن أن يشمل ذلك أشياء مثل احترام المهارات الفردية والمساهمات والأفكار والآراء. يمكن أن يؤدي التعرف على الأقران إلى زيادة الثقة والتحفيز والرضا الوظيفي، مما يؤدي إلى تطوير مهني أفضل وإدراك ذاتي. من ناحية أخرى، يمكن أن يؤدي عدم التعرف على الأقران إلى الإرهاق والإحباط والاستياء.
يمكن أن تؤثر تجارب الاعتداءات الدقيقة والعزلة الاجتماعية والتعرف على الأقران على التطوير الوظيفي طويل الأجل والإدراك الذاتي. أولئك الذين يعانون من الاعتداءات الدقيقة هم أكثر عرضة للشعور بالعزلة والتقليل من قيمتها وتهميشها، مما قد يحد من إمكاناتهم ويساهم في التوتر والقلق والاكتئاب. قد يواجه الأشخاص الذين يعانون من العزلة الاجتماعية صعوبة في العثور على عمل ذي مغزى أو التقدم في حياتهم المهنية بسبب محدودية الشبكات وأنظمة الدعم.
أولئك الذين لا يقبلون أقرانهم قد يشعرون بعدم التحفيز والإرهاق والانفصال، مما يؤدي إلى ضعف الأداء والإنتاجية. يمكن لهذه التجربة أن تضر باحترام الذات وتقلل من الشعور بالانتماء في مكان العمل.
كيف تؤثر تجارب العدوان الجزئي أو العزلة الاجتماعية أو التعرف على الأقران على التطوير الوظيفي طويل الأجل والإدراك الذاتي ؟
يمكن أن يكون تأثير هذه الأنواع من التجارب على التطوير الوظيفي طويل الأجل والإدراك الذاتي بعيد المدى ومعقدًا. أظهرت الدراسات أن التعرض للاعتداءات الدقيقة يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الرضا الوظيفي، وتقليل الالتزام بمنظمتهم، وزيادة النية لمغادرة مكان العمل (تورنتو وآخرون، 2018).