1986 Ad Boycott
"Hustler Magazine" Ad Boycott
The Ad Block reklam boykotu, 1986 yılında birkaç büyük reklamverenin, bu tür açık içerikle ilişkili olmaktan endişe duyan ana kurulların baskısından sonra reklamlarını Hustler'dan çekmesiyle gerçekleşti. Flint, bir "Ad Block" yayımı yayınlayarak misilleme yaptı - boykot şirketlerini hicivli reklamlar ve editoryal yorumlarla alay ederek geri getirilmeye cesaret etti. Bu dublör başlıklar oluşturdu ve bazı firmaların free‐publicity kaybının ahlaki konumlarından daha ağır basacağından korkarak sakince geri dönmelerine neden oldu. Hustler'in razor‐sharp partizan pazarlamasının bir örneği haline geldi, kurumsal yutturmacayı tüketici gösterisine dönüştürdü ve devam eden anlaşmazlıkları ve satışları destekledi. İlk olarak, 1986 reklam boykotunun nedenleri nelerdi? Bunun temel nedeni, bazı şirketlerin ürünlerinin müstehcen Hustler materyalinin yanında görünmesine itiraz etmeleriydi. Bu endişe, bu tür görüntülerin itibarlarına zarar verebileceği ve markalarına olan kamu güvenini zedeleyebileceği inancından kaynaklanıyordu. Buna ek olarak, dini gruplar Hustler'in içeriğini onaylamadıklarını ve şirketlere desteklerini almaları için baskı yaptıklarını belirtti. Bu endişelere rağmen, bazı işletmeler katılmama kararlarında sağlam durdu. Hustler boykota tepki olarak ne yaptı? Flynt, sürücülere "pürüzsüz, çarpmasız bir sürüş" sözü veren "Ford Pussycars'gibi kurgusal ürünler için hicivli reklamlar içeren bir" Ad Block "yayımı yayınladı. Ayrıca sansür için şirketleri eleştirdi ve okuyucuları dergisini destekleyen mektuplar yazmaya teşvik etti. Taktik, Hustler'i medya kapsamının merkezine koyarak ve abonelikler ve satışlar yoluyla kaybedilen geliri geri kazanmasına yardımcı olarak yaygın bir ilgi gördü. Bu strateji ne kadar başarılı oldu? Hustler'ın "Duyuru Bloğu'ndan ne kadar gelir elde ettiğini tam olarak ölçmek zor olsa da, şirketin finansal istikrarını geri kazanmaya yardımcı olduğuna dair kanıtlar var. Boykotu izleyen aylarda, tiraj yaklaşık %50 arttı ve abonelik maliyetleri iki katına çıktı. Reklamları çeken şirketlerin çoğu zamanla sessizce geri döndü. Kurumsal tacizi bir tüketici gösterisine dönüştürerek Hustler, partizan pazarlamanın gücünü gösterdi ve tartışmaların bazen risk almak isteyen markalar için iyi olabileceğini kanıtladı.