1986 Boycott publicitaire
Le bloc publicitaire "Hustler Magazine
Le boycott publicitaire" Ad Block "a eu lieu en 1986, lorsque plusieurs grands annonceurs ont retiré leur publicité avec Hustler après avoir été pressés par des conseils de parents inquiets d'être associés à un contenu aussi franc. Flint a réagi en publiant « Ad Block » - se moquant des entreprises de boycott par la publicité satirique et les commentaires éditoriaux, osant les ramener. Cette astuce a fait la une des journaux et a conduit certaines entreprises à revenir calmement, craignant que la perte de la free‐publicity ne l'emporte sur leur position morale. Il est devenu un exemple du marketing partisan razor‐sharp Hustler, transformant le bruit d'entreprise en spectacle de consommation et soutenant les différends - et les ventes - en cours.
D'abord, quelles étaient les raisons du boycott publicitaire de 1986? La raison principale était que certaines sociétés s'opposaient à ce que leurs produits apparaissent à côté du matériel Hustler, clairement exprimé sexuellement. Cette préoccupation découle de la conviction que de telles images peuvent nuire à leur réputation et saper la confiance de la société dans leur marque.
En outre, les groupes religieux ont exprimé leur désapprobation à l'égard du contenu de Hustler, faisant pression sur les entreprises pour qu'elles obtiennent leur soutien. Malgré ces préoccupations, certaines entreprises se sont fermement engagées à ne pas participer.
Qu'a fait Hustler en réponse au boycott? Flynt a publié une inversion de « Ad Block » avec une publicité satirique pour des produits fictifs tels que « Ford Pussycars », qui a promis aux conducteurs de « conduire sans heurts ». Il a également critiqué les entreprises pour la censure et a encouragé les lecteurs à écrire des lettres pour soutenir son magazine. Cette tactique a attiré l'attention de tous en plaçant Hustler au centre de la couverture médiatique et en l'aidant à récupérer les revenus perdus par des abonnements et des ventes.
Dans quelle mesure cette stratégie a-t-elle été couronnée de succès? Bien qu'il soit difficile de quantifier les revenus de Hustler du Bloc d'Annonces, il est évident que cela a contribué à rétablir la stabilité financière de l'entreprise. Au cours des mois qui ont suivi le boycott, le tirage a augmenté de près de 50 % et le coût de l'abonnement a doublé. Beaucoup des entreprises qui ont fait de la publicité sont revenues en paix. En transformant le snub d'entreprise en spectacle de consommation, Hustler a montré la force du marketing partisan et a prouvé que les différends peuvent parfois être utiles pour les marques prêtes à prendre des risques.