Queer çalışanlar heteronormatif örgüt kültürlerinde özgünlük ve hayatta kalma konusunda nasıl pazarlık yapıyor? Queer insanlar, varlıklarının sıklıkla sorgulandığı ana akım toplumda her zaman zor bir yol izlemek zorunda kalmışlardır. Ayrımcılık veya taciz korkusuyla gerçek benliklerini gizlemek zorunda kalabilecekleri iş yeri söz konusu olduğunda farklı bir şey yoktur. Bu makalede, queer insanların mesleki bütünlüğü korurken heteronormatif organizasyonlarda özgünlük ve hayatta kalma konusunda müzakere edebilecekleri bazı yolları tartışıyoruz. Garip çalışanların işyerinde heteronormativite ile başa çıkabilmelerinin bir yolu, davranışlarını, dillerini ve görünümlerini baskın kültüre uyacak şekilde uyarlamayı içeren kod değiştirmedir. Bu, normalden daha erkeksi veya kadınsı giyinmeyi, cinsiyetten bağımsız terimler kullanmayı, aynı cinsiyetten partnerlerden veya ilişkilerden bahsetmekten kaçınmayı ve hatta meslektaşlarından herhangi bir fiziksel sevgi gösterisini gizlemeyi içerebilir. Başka bir strateji, kuruluş içinde queer insanların karşılaştığı zorlukları anlayan ve çalışma ortamında gezinme konusunda onları desteklemeye istekli müttefikler bulmaktır. Bu müttefikler, homofobik meslektaşları veya yöneticileriyle çalışmak gibi zor durumlarla nasıl başa çıkılacağı konusunda değerli bilgiler sağlayabilir. Başka bir yöntem, şirket içinde queer çalışanların birbirleriyle bağlantı kurabilecekleri ve destek bulabilecekleri çalışan kaynak grupları veya yakınlık ağları gibi güvenli alanlar oluşturmaktır. Bu gruplar, üyelerin yargılama veya tepki korkusu olmadan hikayeleri, deneyimleri ve tavsiyeleri paylaşmalarına izin verir. Ayrıca, insanları, günlük olarak karşılaştıkları mücadeleleri tam olarak anlayamayan LGBTQ + topluluğunun dışındaki diğer kişilerle bağlantı kurmalarını sağlar. Ayrıca, şirketler, tüm çalışanları LGBTQ + konularında eğitmek ve istismar veya zorbalığa maruz kalanlar için kaynak sağlamak da dahil olmak üzere, queer çalışanlarını ayrımcılık ve tacizden koruyan politikalar uygulamayı düşünmelidir. Şirketlerin işe alım uygulamalarında çeşitliliği ve katılımı teşvik etmeleri de önemlidir. Queer yetenekleri çekmek, LGBTQ + kişilerin işyerindeki varlığını normalleştirmeye yardımcı olurken, kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratmak tüm çalışanlar arasında açıklık ve kabulü teşvik eder. Son olarak, liderler LGBTQ + çalışanlarına yönelik olumlu davranış ve tutumları modelleyerek, başarılarını tanıyarak ve organizasyona katkılarını kutlayarak eşitliği teşvik etmede proaktif olmalıdır. Genel olarak, heteronormatif örgüt kültürlerini queer kişilikler olarak yönlendirmek, özgünlük ve hayatta kalma arasında dikkatli bir uyum gerektirir. Kod değiştirmeyi kullanarak, ittifaklar kurarak, güvenli alanlar yaratarak, korumayı savunarak, katılımı teşvik ederek ve liderlik göstererek, queer çalışanlar herhangi bir çalışma ortamında gelişebilir ve gelişebilir.
Garip çalışanlar, heteronormatif organizasyon kültürlerinde özgünlük ve hayatta kalma konusunda nasıl pazarlık yapıyor?
Bazı garip çalışanlar heteronormatif organizasyonlara uymak için gerçek kimliklerini gizlemeleri gerektiğini düşünürken, diğerleri profesyonellik beklentilerini karşılarken kendilerini gerçek anlamda ifade etmenin yollarını buluyorlar. Araştırmalar, gerçek ifadeyi sosyal normlarla dengeleyebilen çalışanların daha iyi genel iş deneyimine sahip olma eğiliminde olduklarını göstermektedir (Brown ve ark., 2017).