¿Cómo negocian los empleados queer la autenticidad y la supervivencia dentro de culturas organizativas heteronormativas?
Las personas queer siempre han tenido que tomar un camino complejo en la sociedad principal, donde su propia existencia es a menudo cuestionada. No hay nada más cuando se trata de un lugar de trabajo donde pueden verse obligados a ocultar su verdadera esencia por temor a la discriminación o al acoso. En este artículo discutiremos algunas de las formas en que personas extrañas pueden ponerse de acuerdo sobre la autenticidad y la supervivencia en organizaciones heteronormativas, mientras mantienen la integridad profesional.
Una de las maneras en que los empleados extraños pueden lidiar con la heteronormatividad en el trabajo es cambiando el código, que incluye adaptar su comportamiento, lenguaje y apariencia para encajar en la cultura dominante. Esto puede incluir vestirse más masculino o femenino de lo habitual, usar términos neutros en cuanto al género, evitar mencionar parejas o relaciones del mismo sexo e incluso ocultar cualquier manifestación física de afecto a los compañeros de trabajo. Otra estrategia es encontrar aliados dentro de la organización que entiendan los problemas que enfrentan las personas extrañas y estén dispuestos a apoyarlos en su navegación por el entorno laboral. Estos aliados pueden proporcionar información valiosa sobre cómo lidiar con situaciones difíciles, como trabajar con colegas o gerentes homofóbicos.
Otro método es crear espacios seguros dentro de la empresa, como grupos de recursos de empleados o redes de similitudes, donde los empleados queer puedan conectarse entre sí y encontrar apoyo. Estos grupos permiten a los participantes compartir historias, experiencias y consejos sin temor a la condena o las consecuencias. También brindan a las personas la oportunidad de comunicarse con otras personas fuera de la comunidad LGBTQ + que tal vez no entiendan completamente la lucha que enfrentan a diario.
Además, las empresas deberían considerar la posibilidad de aplicar políticas que protejan a los empleados queer contra la discriminación y el acoso, incluida la capacitación de todos los empleados sobre cuestiones LGBTQ + y la provisión de recursos para quienes han sufrido violencia o acoso.
Además, es importante que las empresas promuevan la diversidad y la inclusión en sus prácticas de contratación. Atraer talento queer ayudará a normalizar la presencia de personas LGBTQ + en el lugar de trabajo, al tiempo que la creación de un entorno laboral inclusivo promueve la apertura y el reconocimiento entre todos los empleados.
Finalmente, los líderes deben tomar la iniciativa en la promoción de la igualdad, modelando comportamientos positivos y actitudes hacia los empleados LGBTQ +, reconociendo sus logros y reconociendo su contribución a la organización.
En general, la navegación por culturas organizacionales heteronormativas como personalidad extraña requiere una cuidadosa alineación entre autenticidad y supervivencia. Usando el cambio de código, creando alianzas, creando espacios seguros, abogando por la protección, promoviendo el compromiso y demostrando liderazgo, extraños empleados pueden prosperar y tener éxito en cualquier entorno de trabajo.
¿Cómo negocian los extraños empleados la autenticidad y la supervivencia dentro de culturas organizativas heteronormativas?
Mientras que algunos empleados extraños pueden sentir que necesitan ocultar sus verdaderas identidades para encajar en organizaciones heteronormativas, otros encuentran maneras de expresarse de manera creíble, aún cumpliendo con las expectativas del profesionalismo. Los estudios muestran que los empleados capaces de equilibrar la expresión genuina con las normas sociales tienden a tener una mejor experiencia laboral en general (Brown et al., 2017).