queerの従業員はどのように異常な組織文化の中で真正性と生存を交渉しますか？
クィアの人々は常に彼らの存在自体がしばしば疑問視されている主流社会で困難な道を歩まなければならなかった。職場では差別や嫌がらせを恐れて本当の自分を隠さざるを得なくなるかもしれません。この記事では、プロの誠実さを維持しながら、クィアの人々が異常な組織で真正性と生存を交渉できるいくつかの方法について説明します。
奇妙な従業員が職場で異常に対処できる1つの方法は、コードスイッチングを通じて、彼らの行動、言語、外観を支配的な文化に適合させることです。これには、性別中立の用語を使用して、同性間のパートナーや関係に言及することを避け、同僚からの愛情の物理的な表示を隠すことさえ含めることができます。もう1つの戦略は、クイアの人々が直面している課題を理解し、職場環境をナビゲートするために彼らをサポートして喜んでいる組織内の同盟国を見つけることです。これらの同盟国は、同性愛者の同僚やマネージャーと協力するなど、困難な状況に対処する方法について貴重な情報を提供することができます。
もう1つの方法は、従業員リソースグループやアフィニティネットワークなど、会社内に安全なスペースを作成することです。これらのグループは、メンバーが判断や影響を恐れずに物語、経験、助言を共有することを可能にします。また、LGBTQ+コミュニティ以外の人々とのつながりを強化しています。さらに、企業は、すべての従業員にLGBTQ+の問題を訓練し、虐待またはいじめを受けた人々にリソースを提供することを含む、差別やハラスメントからクィア従業員を保護するポリシーを実装することを検討する必要があります。企業が雇用慣行にダイバーシティとインクルージョンを促進することも重要です。queerの才能を引き付けることは、LGBTQ+の職場における人々の存在を正常化するのに役立ちます。一方、包括的な職場環境を作成することは、すべての従業員の間で開放性と受け入れを促進します。最後に、リーダーは、LGBTQ+の従業員に対する肯定的な行動と態度をモデル化し、その成果を認識し、組織への貢献を祝うことによって、平等を促進することに積極的でなければなりません。
一般的に、異常な組織文化をクィアパーソナリティとしてナビゲートするには、真正性と生存の間に慎重に調整する必要があります。コードの切り替え、アライアンスの構築、安全なスペースの構築、保護の擁護、インクルージョンの促進、リーダーシップの実証を活用することで、クィアの従業員はあらゆる職場環境で繁栄し、繁栄することができます。
奇妙な従業員はどのように異常な組織文化の中で真正性と生存を交渉しますか？
奇妙な従業員の中には、異常な組織に適合するために自分の本当のアイデンティティを隠す必要があると感じる人もいるかもしれませんが、プロフェッショナリズムの期待に応えながら、自分自身を本物に表現する方法を見つけている人もいます。研究によると、本物の表現と社会規範のバランスをとることができる従業員は、全体的な作業経験が向上する傾向がある（Brown et al。、 2017）。