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HETERONORMATIVITÄTSNAVIGATION: STRATEGIEN FÜR AUTHENTIZITÄT UND ÜBERLEBEN AM ARBEITSPLATZ deEN IT FR PL TR PT RU AR JA CN ES

3 min read Queer

Wie verhandeln queere Mitarbeiter Authentizität und Überleben in heteronormativen Organisationskulturen?

Queere Menschen mussten in einer Kerngesellschaft, in der ihre Existenz oft hinterfragt wird, immer einen schwierigen Weg gehen. Es gibt nichts anderes, wenn es um einen Arbeitsplatz geht, an dem sie aus Angst vor Diskriminierung oder Belästigung gezwungen sein könnten, ihr wahres Wesen zu verbergen. In diesem Artikel werden wir einige der Möglichkeiten diskutieren, wie seltsame Menschen Authentizität und Überleben in heteronormativen Organisationen vereinbaren können, während sie gleichzeitig professionelle Integrität bewahren.

Eine Möglichkeit, wie seltsame Mitarbeiter mit Heteronormativität bei der Arbeit umgehen können, besteht darin, den Code zu wechseln, bei dem ihr Verhalten, ihre Sprache und ihr Aussehen angepasst werden, um in eine dominante Kultur zu passen. Dies kann beinhalten, sich männlicher oder weiblicher als üblich zu kleiden, geschlechtsneutrale Begriffe zu verwenden, die Erwähnung gleichgeschlechtlicher Partner oder Beziehungen zu vermeiden und sogar körperliche Manifestationen von Zuneigung vor Kollegen zu verbergen. Eine andere Strategie besteht darin, Verbündete innerhalb der Organisation zu finden, die die Herausforderungen verstehen, denen sich fremde Menschen gegenübersehen, und bereit sind, sie bei der Navigation durch die Arbeitsumgebung zu unterstützen. Diese Verbündeten können wertvolle Einblicke in den Umgang mit schwierigen Situationen geben, z. B. im Umgang mit homophoben Kollegen oder Managern.

Eine andere Methode besteht darin, sichere Räume innerhalb des Unternehmens zu schaffen, wie z. B. Mitarbeiterressourcengruppen oder Ähnlichkeitsnetzwerke, in denen queere Mitarbeiter miteinander in Kontakt treten und Unterstützung finden können. Diese Gruppen ermöglichen es den Teilnehmern, Geschichten, Erfahrungen und Ratschläge auszutauschen, ohne Angst vor Verurteilung oder Konsequenzen zu haben. Sie geben den Menschen auch die Möglichkeit, sich mit anderen Menschen außerhalb der LGBTQ + -Community zu verbinden, die die Kämpfe, denen sie täglich ausgesetzt sind, möglicherweise nicht vollständig verstehen. Darüber hinaus sollten Unternehmen erwägen, Richtlinien umzusetzen, die queere Mitarbeiter vor Diskriminierung und Belästigung schützen, einschließlich der Schulung aller LGBTQ + -Mitarbeiter und der Bereitstellung von Ressourcen für diejenigen, die missbraucht oder gemobbt wurden.

Darüber hinaus ist es wichtig, dass Unternehmen Vielfalt und Inklusion in ihre Einstellungspraktiken fördern. Die Einbeziehung queerer Talente wird dazu beitragen, die Präsenz von LGBTQ + -Menschen am Arbeitsplatz zu normalisieren, während gleichzeitig die Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds Offenheit und Akzeptanz bei allen Mitarbeitern fördert. Schließlich müssen Führungskräfte die Initiative ergreifen, um die Gleichstellung zu fördern, indem sie positives Verhalten und Einstellungen gegenüber LGBTQ + -Mitarbeitern modellieren, ihre Leistungen anerkennen und ihren Beitrag zur Organisation würdigen. Im Allgemeinen erfordert die Navigation durch heteronormative Organisationskulturen als seltsame Persönlichkeit eine sorgfältige Abstimmung zwischen Authentizität und Überleben. Durch die Verwendung von Code-Switching, die Schaffung von Allianzen, die Schaffung sicherer Räume, das Eintreten für Schutz, die Förderung von Engagement und die Demonstration von Führung können queere Mitarbeiter in jeder Arbeitsumgebung gedeihen und erfolgreich sein.

Wie verhandeln seltsame Mitarbeiter Authentizität und Überleben in heteronormativen Organisationskulturen?

Während einige seltsame Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie ihre wahre Identität verbergen müssen, um in heteronormative Organisationen zu passen, finden andere Wege, sich authentisch auszudrücken, während sie immer noch die Erwartungen an Professionalität erfüllen. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die in der Lage sind, echten Selbstausdruck mit sozialen Normen in Einklang zu bringen, im Allgemeinen bessere Arbeitserfahrungen haben (Brown et al., 2017).