На рабочем месте повторное воздействие опасности может оказать глубокое влияние на способность человека формировать безопасные реляционные связи со своими коллегами. Это происходит потому, что, столкнувшись с ситуацией, когда они чувствуют угрозу, люди могут стать более защищенными и с меньшей вероятностью доверять окружающим.
Если человек работал в среде, где он постоянно находится под давлением и испытывает стресс, вполне возможно, что это приведет к тому, что они будут более защищены при взаимодействии с коллегами. В результате они могут стать менее готовыми делиться личными подробностями о себе и бороться за общение на эмоциональном уровне. Это может создать барьеры между коллегами, затрудняя им построение прочных отношений на основе взаимопонимания и поддержки.
Многократное воздействие опасности также может привести к тому, что люди станут гипервигилирующими, а это означает, что они всегда ищут потенциальные угрозы и риски в своем окружении. Эта гипервизорность может помешать им в полной мере участвовать в социальных взаимодействиях, поскольку они могут слишком сильно сосредоточиться на мониторинге поведения других людей вместо того, чтобы внимательно слушать или открыто реагировать.
Им может быть труднее расслабиться вокруг своих коллег и наслаждаться спонтанными моментами вместе, не беспокоясь о том, что может произойти дальше.
Такое отношение может создать дистанцию между людьми, которые хотят поддерживать тесные связи, но оказываются неспособными из-за страха или беспокойства, проистекающих из предыдущих.
опыт опасности.
Еще один способ, которым многократное воздействие опасности влияет на способность человека формировать безопасные реляционные связи с коллегами, - это развитие избегающего поведения. Когда кто-то чувствует себя небезопасно или некомфортно вокруг других, он может вообще начать избегать определенных ситуаций, чтобы защитить себя.
Если человек работает в среде, где часто происходят конфликты или агрессия, он может решить не присоединяться к собраниям или участвовать в командных действиях, чтобы не подвергать себя риску повторного нападения. Этот тип избегания может вести их по пути, по которому они постепенно уходят из социальных взаимодействий, пока в конечном итоге не изолируются от всех форм общения вне задач, связанных с работой.
Продолжающееся воздействие опасных ситуаций также может привести к усилению чувства одиночества и разобщенности на рабочем месте. Люди, которые регулярно сталкиваются с такими условиями, склонны не только не доверять коллегам, но и чувствовать себя одинокими и неправильно понятыми окружающими. Таким образом, даже стараясь изо всех сил, эти люди, вероятно, будут бороться с формированием значимых отношений, поскольку многие из их сверстников могут чувствовать себя отчужденными от постоянной угрозы, создаваемой против них. Конечным результатом может стать культура рабочего места, в которой доминируют недоверие, подозрительность и разделение, а не сотрудничество и доверие.
Очевидно, что многократное подвержение опасности имеет далеко идущие последствия для нашей способности развивать безопасные отношения с коллегами по работе. Лучше понимая эту концепцию, работодатели могут предпринять шаги для создания более безопасных условий труда, которые способствуют более здоровому отношению и укреплению межличностных связей между сотрудниками.
Как повторное воздействие опасности влияет на способность формировать безопасные реляционные связи с коллегами?
Повторное воздействие опасности может привести к тому, что люди будут формировать небезопасные отношения со своими коллегами, где они могут стать гипервигилирующими, тревожными и недоверчивыми к намерениям других. Это происходит потому, что мозг подключен для защиты от потенциальных опасностей, и когда человек испытывает повторяющиеся опасные ситуации, он становится более чувствительным к угрозам и подозрительным по отношению к окружающим.