職場では、危険にさらされることが繰り返されると、同僚と安全な関係を築く能力に大きな影響を及ぼす可能性があります。なぜなら、人々が危機感を抱く状況に直面すると、人々はより安全になり、周囲の人々を信頼する可能性が低くなるからです。
常にプレッシャーを受け、ストレスを感じている環境で働いている人は、同僚と交流するときに、より保護される可能性があります。その結果、彼らは自分自身についての個人的な詳細を共有する意欲が低くなり、感情的なレベルでコミュニケーションをとるのに苦労するかもしれません。これにより、同僚同士の間に障壁が生じ、相互理解と支援に基づいた強い関係を築くことが困難になります。
危険への繰り返された露出はまた人々を過敏になることを引き起こす可能性があります、彼らは常に彼らの環境に潜在的な脅威とリスクを探していることを意味します。このハイパーバイザーは、注意深く耳を傾けたり、公然と反応したりするのではなく、他の人の行動を監視することに重点を置いている可能性があるため、ソーシャルインタラクションに完全に関与することを防ぐことができます。
彼らは彼らの同僚の周りにリラックスし、次に起こるかもしれないことを心配することなく一緒に自発的な瞬間を楽しむことが難しくなるかもしれません。この態度は、密接な関係を維持したいが、以前のものから生じる恐怖や不安のために実行できない人々の間の距離を作成することができます。
ハザードエクスペリエンス。
危険にさらされることを繰り返すもう一つの方法は、同僚と安全な関係を築く能力に影響を与えます。誰かが他の人の周りに危険や不快を感じたとき、彼らは自分自身を守るために完全に特定の状況を避け始めるかもしれません。
紛争や攻撃が頻繁に発生する環境で働いている場合、彼らは再び攻撃される危険にさらされないように会議に参加したり、チーム活動に従事しないことを選択することができます。この種の回避は、仕事に関連する仕事以外のあらゆるコミュニケーションから最終的に隔離されるまで、彼らが徐々に社会的な相互作用から離れていく道を辿る可能性があります。
危険な状況にさらされ続けると、職場での孤独感や切断感が高まる可能性もあります。そのような状況に定期的に直面する人々は、同僚を不信にするだけでなく、孤独を感じ、他人に誤解される傾向があります。だから、彼らの最善を尽くしても、これらの人々は意味のある関係を築くことに苦労する可能性があります。最終的には、協調と信頼ではなく、不信、疑念、分断によって支配される職場文化になる可能性があります。
繰り返される露出は、仕事仲間との安全な関係を築く能力に大きな意味を持つことは明らかです。この概念をよりよく理解することにより、雇用主はより健康的な態度と従業員間のより強い対人関係を促進するより安全な労働条件を作成するための措置を講じることができます。
危険への繰り返しの露出は同僚との安全な関係を形成する能力にどのように影響しますか？
危険への繰り返された露出は人々を過敏になることができる彼らの同僚との安全でない関係を形作るために導くことができる他の意図の心配そして不信感。これは、脳が潜在的な危険から保護するために配線されているためであり、人が危険な状況を繰り返すと、脅威に敏感になり、他人を疑うようになります。