Воспринимаемая цель миссии - это вера человека в то, что он разделяет общую цель или цель с другим человеком (ами), что может способствовать развитию эмоционально поддерживающих сетей. Это предполагает глубокое понимание целей и чаяний других, позволяя людям оказывать эмоциональную поддержку, основанную на их собственных ценностях и потребностях. Создавая среду, в которой люди чувствуют связь, поддержку и ценность, организации с большей вероятностью увидят повышение производительности, удовлетворенности работой и общего благосостояния.
Процесс начинается, когда сотрудники осознают, что у них есть общая цель или миссия внутри организации. Когда это происходит, работники могут эффективно сотрудничать друг с другом, а также развивать значимые отношения в нерабочее время. Благодаря этим отношениям они получают доступ к более широкой сети ресурсов, таких как знания, контакты и возможности для роста.
Если вы входите в группу продаж, которая разделяет одно и то же видение успеха, вы можете быть мотивированы на то, чтобы выходить за рамки своей должностной инструкции, чтобы помочь коллегам достичь поставленных целей. В свою очередь, они сделают то же самое для вас.
Это взаимное обязательство может создать прочную связь между членами команды, ведет к повышению доверия и лояльности по отношению друг к другу.
Помогает сотрудникам развивать навыки, связанные с коммуникацией, решение проблем и креативность, которые необходимы для долгосрочного карьерного роста.
Сети эмоциональной поддержки относятся к связям, которые мы устанавливаем в нашей личной жизни, которые позволяют нам получать комфорт от других в трудные времена или просто наслаждаться общением на протяжении всего жизненного пути. В эти сети входят члены семьи, друзья, соседи, коллеги и даже незнакомые люди, которых мы встречаем по пути. Сила этих сетей часто зависит от того, сколько мы инвестируем в них через разговор, внимание и эмоциональную доступность.
Когда люди воспринимают общую цель миссии среди сверстников, они с большей вероятностью инвестируют в эти сети, потому что чувствуют, что их усилия принесут пользу всем вовлеченным. Это создает среду, в которой люди чувствуют себя достаточно защищенными, чтобы рассказать о своих потребностях, не опасаясь осуждения или неприятия, что приведет к повышению уровня близости и доверия.
Если двое коллег разделяют цель совместного создания инновационных продуктов, тогда они, вероятно, будут свободно обсуждать идеи друг с другом, не беспокоясь о том, что их будут критиковать начальники или конкуренты, которые могут не иметь общих целей.
Когда люди могут полагаться друг на друга эмоционально, со временем они начинают образовывать более прочные связи, что может привести к улучшению результатов физического здоровья, таких как более низкий уровень стресса и более высокая самооценка. Исследования показывают, что те, кто имеет сильные сети социальной поддержки, как правило, живут дольше, чем те, кто не обязан, в основном из-за снижения факторов риска, связанных с хроническими заболеваниями, такими как болезни сердца и диабет.
Воспринимаемая цель миссии дает сотрудникам чувство направления, а также способствует значимым отношениям между товарищами по команде в нерабочее время. Таким образом, это важно для организаций, которые хотят создать эмоционально поддерживающие сети среди своих сотрудников, чтобы повысить удовлетворенность работой и общий уровень производительности.
Как восприятие общей цели миссии способствует развитию эмоционально поддерживающих сетей?
Понимание общей цели с коллегами может помочь развить эмоционально поддерживающую сеть, потому что она обеспечивает чувство принадлежности, которое необходимо для формирования прочных отношений на работе. Когда сотрудники чувствуют, что они являются частью чего-то большего, чем они сами, они с большей вероятностью будут общаться со своими членами команды и формировать тесные связи на основе взаимного доверия и уважения.