Влияние этического лидерства на сотрудников ЛГБТ
Лидеры играют важную роль в формировании культуры своих организаций. Они отвечают за установление тона в отношении ценностей, отношения, поведения и политики, которые влияют на все аспекты трудовой жизни, включая то, как сотрудники относятся друг к другу, их рабочую нагрузку и управленческие решения. Хотя многие лидеры могут захотеть создать позитивную среду, в которой разнообразие уважается и отмечается, лишь немногие понимают, какое влияние оказывает этическое лидерство на сотрудников, идентифицирующих себя как лесбиянок, геев, бисексуалов или трансгендеров. В этом документе будут рассмотрены способы, которыми этическое лидерство может повлиять на жизненный опыт этих людей в корпорациях.
Важность разнообразия в корпоративной культуре
По мере расширения глобализации компании все больше осознают важность содействия разнообразной среде. Деловой мир становится более конкурентоспособным, чем когда-либо прежде, что требует от компаний привлечения лучших талантов со всего мира. Исследования показывают, что инклюзивные рабочие места превосходят менее разнообразные, потому что они извлекают выгоду из более широкого спектра перспектив и идей. Эти преимущества включают повышение креативности, инноваций, способности к решению проблем и удержание сотрудников. Когда работодатели создают благоприятную атмосферу, в которой каждый чувствует себя желанным гостем, независимо от его сексуальной ориентации или гендерной идентичности, они создают безопасное место для процветания работников ЛГБТК +. Кроме того, это способствует открытому общению между коллегами, ведущему к повышению уровня производительности, что приводит к более высокой марже прибыли и более высокому уровню удовлетворенности клиентов.
Как этика способствует созданию безопасных условий труда для сотрудников ЛГБТ
Этичные лидеры моделируют соответствующее поведение по отношению к своим командам, демонстрируя честность через честность и справедливость в процессах принятия решений. Они ведут себя с сочувствием, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, говоря о любых проблемах, не опасаясь репрессий.
Этические лидеры обеспечивают справедливое соблюдение всех политик во всех отделах, одновременно создавая возможности для профессионального развития на основе заслуг, а не фаворитизма или дискриминации. Таким образом, членам этого сообщества становится легче, которых, возможно, традиционно исключали из продвижения по службе из-за предвзятого отношения к ним, основанного исключительно на поле или гендерной идентичности. - добиться успеха в организациях, где этическое лидерство последовательно практикуется во всех его рядах.
Как неэтичные лидеры негативно влияют на опыт сотрудников ЛГБТ
Неэтичные лидеры часто не осознают потребности окружающих, что приводит к враждебной рабочей среде, где преследования широко распространены среди коллег. Это может создать атмосферу, в которой работники ЛГБТК + чувствуют себя небезопасно, обмениваясь личной информацией, такой как статус отношений или предпочтительные местоимения, из страха, что они будут подвергнуты остракизму, если другие узнают их истинную личность. Более того, неэтичные лидеры часто вовлекаются в фаворитизм при распределении рекламных акций или вознаграждений, что означает, что менее квалифицированные лица продвигаются вперед просто потому, что они вписываются в определенную форму, а не зарабатывают признание, основанное только на производительности, что приводит к разочарованию среди недооцененных сотрудников, стремящихся к равному обращению в соответствии с законом независимо от ориентировки/идентификационных маркеров.
Этическое корпоративное руководство оказывает глубокое влияние на то, как лесбиянки, сотрудники-геи, бисексуалы и трансгендеры испытывают жизнь на работе каждый день. Моделируя соответствующее поведение, которое способствует справедливости и справедливости по отношению ко всем заинтересованным сторонам, включая этих людей; работодатели создают более безопасные пространства, где каждый чувствует себя желанным гостем, не чувствуя давления, чтобы соответствовать ограничительным социальным нормам, навязанным другими людьми, находящимися вне контроля.
Когда компании позволяют неэтичным практикам сохраняться на уровне руководства, это напрямую приводит к увеличению случаев дискриминации в отношении членов этого сообщества, которые заслуживают доступа к тем же возможностям, которые предоставляют прямые коллеги из СНГ и мужчин. Поэтому предприятия должны уделять приоритетное внимание найму руководителей, придерживающихся этических принципов, которые уделяют приоритетное внимание созданию позитивных рабочих мест для всех, а не только для тех, кто придерживается традиционных гендерных ролей.
Каким образом этическое лидерство в корпорациях может повлиять на жизненный опыт сотрудников ЛГБТ?
Лидерство в корпорациях играет важную роль в формировании тональности культуры труда. Это включает в себя создание политики, которая способствует разнообразию, справедливости и вовлеченности (DEI). Этические лидеры отдают приоритет DEI, гарантируя, что все сотрудники чувствуют себя ценными, уважаемыми и поддерживаемыми независимо от их сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Они создают среду, в которой каждый чувствует себя комфортно, будучи самим собой, и поощряются к тому, чтобы привести всю свою «я» к работе.