تأثير القيادة الأخلاقية على موظفي مجتمع الميم
يلعب القادة دورًا مهمًا في تشكيل ثقافة منظماتهم. إنهم مسؤولون عن تحديد النغمة بشأن القيم والمواقف والسلوكيات والسياسات التي تؤثر على جميع جوانب الحياة العملية، بما في ذلك كيفية ارتباط الموظفين ببعضهم البعض، وعبء عملهم وقراراتهم الإدارية. في حين أن العديد من القادة قد يرغبون في خلق بيئة إيجابية حيث يتم احترام التنوع والاحتفال به، فإن القليل منهم يفهم تأثير القيادة الأخلاقية على الموظفين الذين يعتبرون مثليين أو مثليين أو ثنائيي الجنس أو متحولين جنسياً. ستنظر هذه الورقة في الطرق التي يمكن أن تؤثر بها القيادة الأخلاقية على التجارب الحية لهؤلاء الأفراد في الشركات.
أهمية التنوع في ثقافة الشركات
مع توسع العولمة، أصبحت الشركات أكثر وعياً بأهمية تعزيز بيئة متنوعة. أصبح عالم الأعمال أكثر تنافسية من أي وقت مضى، مما يتطلب من الشركات جذب أفضل المواهب من جميع أنحاء العالم. تظهر الأبحاث أن أماكن العمل الشاملة تتفوق على أماكن العمل الأقل تنوعًا لأنها تستفيد من مجموعة واسعة من وجهات النظر والأفكار. وتشمل هذه الفوائد زيادة الإبداع والابتكار والقدرة على حل المشكلات والاحتفاظ بالموظفين. عندما يخلق أصحاب العمل بيئة داعمة حيث يشعر الجميع بالترحيب، بغض النظر عن توجههم الجنسي أو هويتهم الجنسية، فإنهم يخلقون مكانًا آمنًا للعاملين من مجتمع الميم للازدهار. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يعزز التواصل المفتوح بين الزملاء، مما يؤدي إلى مستويات أعلى من الإنتاجية، مما يؤدي إلى هوامش ربح أعلى ومستويات أعلى من رضا العملاء.
كيف تساهم الأخلاقيات في بيئة عمل آمنة لموظفي LGBT
يقوم القادة الأخلاقيون بنمذجة السلوك المناسب تجاه فرقهم، وإظهار الصدق من خلال الصدق والإنصاف في عمليات صنع القرار. إنهم يتصرفون بتعاطف حتى يشعر الموظفون بالراحة في الحديث عن أي قضايا دون خوف من الانتقام. يضمن القادة الأخلاقيون تطبيق جميع السياسات بشكل عادل في جميع الإدارات، مع خلق فرص للتطوير المهني على أساس الجدارة بدلاً من المحسوبية أو التمييز. وهذا يجعل الأمر أسهل لأفراد هذا المجتمع، الذين ربما تم استبعادهم تقليديًا من الترقية بسبب التحيز ضدهم على أساس الجنس أو الهوية الجنسية فقط. - النجاح في المنظمات التي تمارس فيها القيادة الأخلاقية باستمرار في جميع صفوفها.
كيف يؤثر القادة غير الأخلاقيين سلبًا على تجارب موظفي مجتمع الميم
غالبًا ما يفشل القادة غير الأخلاقيين في التعرف على احتياجات من حولهم، مما يؤدي إلى بيئة عمل معادية حيث تنتشر المضايقات على نطاق واسع بين الزملاء. يمكن أن يخلق هذا جوًا يشعر فيه عمال LGBTQ + بعدم الأمان في مشاركة المعلومات الشخصية، مثل حالة العلاقة أو الضمائر المفضلة، خوفًا من نبذهم إذا تعلم الآخرون هويتهم الحقيقية. علاوة على ذلك، غالبًا ما ينجذب القادة غير الأخلاقيين إلى المحسوبية في تخصيص الترقيات أو المكافآت، مما يعني أن الأفراد الأقل تأهيلًا يمضون قدمًا لمجرد أنهم يتناسبون مع قالب معين بدلاً من كسب الاعتراف بناءً على الأداء وحده، مما يؤدي إلى الإحباط بين الموظفين الذين تقل قيمتهم عن قيمتهم الحقيقية. تسعى إلى المساواة في المعاملة بموجب القانون بغض النظر عن التوجيه/علامات التعريف.
القيادة الأخلاقية للشركات لها تأثير عميق على كيفية تجربة الموظفين المثليين والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية للحياة في العمل كل يوم. من خلال نمذجة السلوكيات المناسبة التي تعزز الإنصاف والإنصاف لجميع أصحاب المصلحة، بمن فيهم هؤلاء الأفراد ؛ يخلق أصحاب العمل مساحات أكثر أمانًا حيث يشعر الجميع بالترحيب، ولا يشعرون بأي ضغط للتوافق مع الأعراف الاجتماعية المقيدة التي يفرضها الآخرون، خارج نطاق السيطرة.عندما تسمح الشركات باستمرار الممارسات غير الأخلاقية على مستوى الإدارة، فإن هذا يؤدي مباشرة إلى زيادة حالات التمييز ضد أفراد هذا المجتمع، الذين يستحقون الوصول إلى نفس الفرص التي يوفرها الزملاء والرجال المباشرون لرابطة الدول المستقلة. لذلك يجب على الشركات إعطاء الأولوية لتوظيف المديرين التنفيذيين ذوي العقلية الأخلاقية الذين يعطون الأولوية لخلق وظائف إيجابية للجميع، وليس فقط أولئك الذين يقومون بأدوار الجنسين التقليدية.
كيف يمكن للقيادة الأخلاقية في الشركات أن تؤثر على التجربة الحية لموظفي مجتمع الميم ؟
تلعب قيادة الشركات دورًا مهمًا في تشكيل نغمة ثقافة العمل. ويشمل ذلك وضع سياسات تعزز التنوع والإنصاف والشمول. يعطي القادة الأخلاقيون الأولوية لـ DEI من خلال ضمان شعور جميع الموظفين بالتقدير والاحترام والدعم بغض النظر عن ميولهم الجنسية أو هويتهم الجنسية. إنهم يخلقون بيئة يشعر فيها الجميع بالراحة لكونهم على طبيعتهم ويتم تشجيعهم على إحضار أنفسهم بأكملها إلى العمل.