Что такое власть и подотчетность на рабочем месте? Как руководители и подчиненные относятся друг к другу? Каковы последствия интимной близости между руководителем и подчиненным для их профессиональной жизни? В этой статье рассматриваются эти вопросы, чтобы помочь вам понять, как оценивать такие отношения с этической точки зрения.
Власть и подотчетность
Власть - это способность влиять на других и добиваться результатов. На рабочем месте это может происходить от должностей, опыта, экспертизы, стажа, авторитета, ресурсов или личной харизмы. Руководители обладают большей властью, чем подчиненные, потому что принимают решения, которые влияют на работу всей команды. Подчиненные должны прислушиваться к руководителям, чтобы учиться и расти.
Отношения между руководителями и подчиненными
Руководители и подчиненные взаимодействуют для достижения организационных целей. Они обмениваются идеями и сотрудничают, но также конкурируют и противостоят друг другу. Такие отношения требуют взаимного доверия и уважения. Лидеры задают ожидания и дают обратную связь; подчинённые стремятся встретиться с ними, одновременно обучаясь новым навыкам. Эти обмены формируют профессиональную идентичность и социальную динамику внутри команд.
Интимные отношения
Интимные отношения - это тесная связь между людьми, основанная на привязанности, поддержке, доверии, приверженности и взаимной заботе. Это может включать физическую или эмоциональную близость, обмен секретами, конфиденциальность и уязвимость. Близость требует открытости, честности, самораскрытия, эмпатии и взаимности. На рабочем месте руководители могут развивать интимные отношения с подчиненными, которые подчиняются непосредственно им.
Этика власти и интимности
Этика считает правильным и неправильным моральный выбор. Этические лидеры относятся к сотрудникам справедливо, прозрачно и справедливо. Они избегают дискриминации, домогательств, эксплуатации и фаворитизма. Они способствуют справедливости, честности, добросовестности и вежливости среди коллег. Этичные подчиненные следуют инструкциям, правилам, политикам, процедурам и законам.
Оценка близости между руководителем и подчиненным
Оценка включает в себя оценку того, насколько что-то соответствует стандартам или ожиданиям. Оценка близости между лидером и подчиненным требует учета этических норм и ценностей. Это нарушает организационную политику? Оно консенсусное? Выигрывают ли от него обе стороны? Какие риски? Как это влияет на командные показатели? Если вы решили, что интимная близость нарушает этику, немедленно обратитесь к ней.
Руководители должны оценивать свою власть и ответственность при формировании интимных отношений с подчиненными. Такие отношения могут улучшить производительность, если они являются консенсусными, полезными и уважительными, но представляют риск в случае злоупотребления. Вы должны стремиться к этическому лидерству, относясь ко всем сотрудникам одинаково и уважительно, продвигая безопасную и продуктивную рабочую среду.