O que é poder e responsabilidade no local de trabalho? Como é que os líderes e os assessores se tratam? Quais são as consequências da intimidade entre um dirigente e um subordinado para a sua vida profissional? Este artigo aborda estas questões para ajudá-lo a entender como avaliar tais relações do ponto de vista ético.
Poder e responsabilização
Poder é a capacidade de influenciar outros e obter resultados. No local de trabalho, isso pode vir de cargos, experiência, experiência, experiência, experiência, autoridade, recursos ou carisma pessoal. Os executivos têm mais poder do que os subordinados porque tomam decisões que afetam o trabalho de toda a equipe. Os subordinados devem ouvir os executivos para aprender e crescer.
Relações entre gerentes e assessores
Gerentes e assessores interagem para alcançar objetivos organizacionais. Eles trocam ideias e colaboram, mas também competem e se enfrentam. Esta relação requer confiança e respeito mútuos. Os líderes esperam e dão feedback; os assessores procuram conhecê-los ao mesmo tempo que aprendem novas habilidades. Estas trocas formam uma identidade profissional e uma dinâmica social dentro das equipes.
Relações íntimas
Relações íntimas é uma relação estreita entre pessoas baseada em afeto, apoio, confiança, compromisso e preocupação mútua. Isto pode incluir intimidade física ou emocional, compartilhamento de segredos, privacidade e vulnerabilidade. A proximidade requer abertura, honestidade, autoconhecimento, empatia e reciprocidade. No local de trabalho, os gerentes podem desenvolver relações íntimas com os subordinados que os obedecem diretamente.
Ética de poder e intimidade
A ética considera que é correta e errada a escolha moral. Líderes éticos tratam os funcionários de forma justa, transparente e justa. Eles evitam discriminação, assédio, exploração e favoritismo. Contribuem para a justiça, honestidade, integridade e cortesia entre os colegas. Os subordinados éticos seguem instruções, regras, políticas, procedimentos e leis.
Avaliação da proximidade entre o supervisor e o subordinado
A avaliação inclui uma avaliação de quão adequada ou esperada é. Avaliar a proximidade entre o líder e o subordinado requer que a ética e os valores sejam considerados. Isso viola a política de organização? É consensual? Os dois lados são beneficiados? Quais são os riscos? Como é que isso afeta o desempenho da equipa? Se você achar que a intimidade viola a ética, procure imediatamente.
Os executivos devem avaliar sua autoridade e responsabilidade na formação de relações íntimas com os subordinados. Essas relações podem melhorar a produtividade se forem consensuais, úteis e respeitáveis, mas oferecem riscos em caso de abuso. Você deve buscar a liderança ética, tratando todos os funcionários de forma igual e respeitosa, promovendo um ambiente de trabalho seguro e produtivo.