¿Qué es el poder y la rendición de cuentas en el lugar de trabajo? ¿Cómo se relacionan los líderes y subordinados entre sí? ¿Cuáles son las consecuencias de la intimidad entre el supervisor y el subordinado en su vida profesional? Este artículo aborda estas preguntas para ayudarle a entender cómo evaluar este tipo de relaciones desde un punto de vista ético.
Poder y rendición de cuentas
El poder es la capacidad de influir en otros y obtener resultados. En el lugar de trabajo puede provenir de puestos, experiencia, pericia, antigüedad, autoridad, recursos o carisma personal. Los líderes tienen más poder que los subordinados porque toman decisiones que afectan el trabajo de todo el equipo. Los subordinados deben escuchar a los líderes para aprender y crecer.
Relaciones entre supervisores y subordinados
Los supervisores y subordinados interactúan para lograr objetivos organizativos. Intercambian ideas y colaboran, pero también compiten y se enfrentan. Esas relaciones requieren confianza y respeto mutuos. Los líderes establecen expectativas y dan retroalimentación; los subordinados buscan encontrarse con ellos mientras aprenden nuevas habilidades. Estos intercambios configuran la identidad profesional y la dinámica social dentro de los equipos.
Relaciones íntimas
Las relaciones íntimas son un vínculo estrecho entre las personas basado en el afecto, el apoyo, la confianza, el compromiso y el cuidado mutuo. Esto puede incluir intimidad física o emocional, intercambio de secretos, privacidad y vulnerabilidad. La intimidad requiere apertura, honestidad, auto-revelación, empatía y reciprocidad. En el lugar de trabajo, los supervisores pueden desarrollar relaciones íntimas con subordinados que se someten directamente a ellos.
Ética del poder y la intimidad
La ética considera correcta e incorrecta la elección moral. Los líderes éticos tratan a los empleados de manera justa, transparente y justa. Evitan la discriminación, el acoso, la explotación y el favoritismo. Promueven la justicia, la honestidad, la integridad y la cortesía entre los colegas. Los subordinados éticos siguen instrucciones, reglas, políticas, procedimientos y leyes.
Evaluación de proximidad entre el supervisor y el subordinado
La evaluación incluye una evaluación de si algo cumple con los estándares o expectativas. La evaluación de la cercanía entre el líder y el subordinado requiere la consideración de normas y valores éticos. ¿Eso viola la política de organización? ¿Es consensual? ¿Ambas partes se benefician de él? ¿Qué riesgos? ¿Cómo afecta esto al rendimiento del equipo? Si decide que la intimidad viola la ética, póngase en contacto con ella inmediatamente.
Los ejecutivos deben evaluar su autoridad y responsabilidad en la formación de relaciones íntimas con subordinados. Estas relaciones pueden mejorar la productividad si son consensuadas, útiles y respetuosas, pero suponen un riesgo en caso de abuso. Debe esforzarse por un liderazgo ético, tratando a todos los empleados de la misma manera y de manera respetuosa, promoviendo un entorno de trabajo seguro y productivo.