ما هي السلطة والمساءلة في مكان العمل ؟ كيف يعامل المديرون والمرؤوسون بعضهم البعض ؟ ما هي عواقب العلاقة الحميمة بين المشرف والمرؤوس على حياتهم المهنية ؟ تدرس هذه المقالة هذه الأسئلة لمساعدتك على فهم كيفية تقييم هذه العلاقات بشكل أخلاقي.
القوة والمساءلة
القوة هي القدرة على التأثير على الآخرين وتحقيق النتائج. في مكان العمل، يمكن أن يأتي هذا من المناصب أو الخبرة أو الخبرة أو الأقدمية أو السلطة أو الموارد أو الكاريزما الشخصية. يتمتع المديرون بسلطة أكبر من المرؤوسين لأنهم يتخذون قرارات تؤثر على عمل الفريق بأكمله. يجب على المرؤوسين الاستماع إلى القادة للتعلم والنمو.
العلاقة بين المديرين والمرؤوسين
يعمل المديرون والمرؤوسون معا لتحقيق أهداف المنظمة. إنهم يتبادلون الأفكار ويتعاونون، لكنهم يتنافسون ويتواجهون أيضًا. هذه العلاقة تتطلب الثقة والاحترام المتبادلين. ويحدد القادة التوقعات ويقدمون ملاحظاتهم ؛ يسعى المرؤوسون إلى مقابلتهم، مع تعلم مهارات جديدة. تشكل هذه التبادلات الهوية المهنية والديناميكيات الاجتماعية داخل الفرق.
العلاقة الحميمة
العلاقة الحميمة هي رابطة وثيقة بين الأشخاص على أساس التعلق والدعم والثقة والالتزام والرعاية المتبادلة. يمكن أن يشمل ذلك العلاقة الحميمة الجسدية أو العاطفية ومشاركة الأسرار والخصوصية والضعف. تتطلب العلاقة الحميمة الانفتاح والصدق والكشف عن الذات والتعاطف والمعاملة بالمثل. في مكان العمل، يمكن للمديرين تطوير علاقات حميمة مع المرؤوسين الذين يقدمون تقاريرهم مباشرة إليهم.
أخلاقيات القوة والحميمية
الأخلاق تعتبر الخيارات الأخلاقية صحيحة وخاطئة. يعامل القادة الأخلاقيون الموظفين بإنصاف وشفافية وعدل. إنهم يتجنبون التمييز والمضايقة والاستغلال والمحسوبية. إنها تعزز الإنصاف والصدق والنزاهة والكياسة بين الزملاء. ويتبع المرؤوسون الأخلاقيون التعليمات والقواعد والسياسات والإجراءات والقوانين.
تقييم القرب بين المدير والمرؤوس
يتضمن التقييم تقييمًا لما إذا كان شيء ما يفي بالمعايير أو التوقعات. يتطلب تقييم العلاقة الحميمة بين القائد والمرؤوس مراعاة المعايير والقيم الأخلاقية. هل ينتهك السياسة التنظيمية ؟ هل هو توافق ؟ هل يستفيد منها كلا الجانبين ؟ ما هي المخاطر ؟ كيف يؤثر ذلك على أداء الفريق ؟ إذا قررت أن العلاقة الحميمة تنتهك الأخلاق، فانتقل إليها على الفور.
يجب على المديرين تقييم سلطتهم ومسؤوليتهم عند تكوين علاقات حميمة مع المرؤوسين. يمكن لمثل هذه العلاقات أن تحسن الأداء إذا كانت بالتراضي ومفيدة ومحترمة، ولكنها تشكل خطرًا إذا تعرضت للإساءة. يجب أن تسعى جاهدًا من أجل القيادة الأخلاقية من خلال معاملة جميع الموظفين على قدم المساواة وباحترام، وتعزيز بيئة عمل آمنة ومنتجة.