Qu'est-ce que le pouvoir et la responsabilité en milieu de travail? Comment les dirigeants et les subordonnés se traitent-ils? Quelles sont les conséquences de l'intimité entre un superviseur et un subordonné sur leur vie professionnelle? Cet article traite de ces questions pour vous aider à comprendre comment évaluer ces relations d'un point de vue éthique.
Pouvoir et responsabilité
Le pouvoir est la capacité d'influencer les autres et d'obtenir des résultats. En milieu de travail, cela peut provenir des postes, de l'expérience, de l'expertise, de l'ancienneté, de l'autorité, des ressources ou du charisme personnel. Les dirigeants ont plus de pouvoir que les subordonnés parce qu'ils prennent des décisions qui affectent le travail de toute l'équipe. Les subordonnés doivent écouter les dirigeants pour apprendre et grandir.
Relations entre les dirigeants et les subordonnés
Les dirigeants et les subordonnés interagissent pour atteindre les objectifs organisationnels. Ils échangent des idées et coopèrent, mais aussi rivalisent et s'affrontent. Ces relations exigent confiance et respect mutuels. Les dirigeants posent des attentes et donnent des commentaires; les subordonnés cherchent à les rencontrer tout en apprenant de nouvelles compétences. Ces échanges façonnent l'identité professionnelle et la dynamique sociale au sein des équipes.
Relations intimes
Les relations intimes sont un lien étroit entre les personnes, fondé sur l'affection, le soutien, la confiance, l'engagement et les soins mutuels. Cela peut inclure l'intimité physique ou émotionnelle, le partage de secrets, la confidentialité et la vulnérabilité. La proximité exige l'ouverture, l'honnêteté, l'autosuffisance, l'empathie et la réciprocité. Sur le lieu de travail, les dirigeants peuvent développer des relations intimes avec leurs subordonnés, qui leur sont directement soumis.
Éthique du pouvoir et de l'intimité
L'éthique considère le bon et le mauvais choix moral. Les dirigeants éthiques traitent les employés de manière juste, transparente et équitable. Ils évitent la discrimination, le harcèlement, l'exploitation et le favoritisme. Ils favorisent l'équité, l'honnêteté, l'intégrité et la politesse parmi les collègues. Les subordonnés éthiques suivent les instructions, les règles, les politiques, les procédures et les lois.
Évaluation de la proximité entre un superviseur et un subordonné
L'évaluation comprend une évaluation de la conformité de quelque chose aux normes ou aux attentes. L'évaluation de la proximité entre le leader et le subordonné exige la prise en compte des normes et valeurs éthiques. Cela viole-t-il la politique organisationnelle? C'est consensuel? Les deux côtés en profitent-ils? Quels sont les risques? Comment cela affecte-t-il la performance de l'équipe? Si vous décidez que l'intimité viole l'éthique, contactez-la immédiatement.
Les dirigeants doivent évaluer leur pouvoir et leur responsabilité dans la formation de relations intimes avec leurs subordonnés. Ces relations peuvent améliorer la productivité si elles sont consensuelles, utiles et respectueuses, mais présentent un risque en cas d'abus. Vous devez viser un leadership éthique en traitant tous les employés de manière égale et respectueuse, en favorisant un environnement de travail sûr et productif.