Растет признание того, что рабочие места должны стать более инклюзивными для ЛГБТКИА + людей, и многие компании внедрили формализованные политики и структуры разнообразия, чтобы обеспечить это.
Однако исследования показывают, что эти политики могут фактически увековечить маргинализацию странных сотрудников в организациях. В этой статье будут рассмотрены причины этого и предложены потенциальные решения.
Одной из причин, по которой корпоративные структуры разнообразия могут не примириться с постоянной невидимостью и маргинализацией квир-сотрудников, является то, что они часто фокусируются на видимых аспектах идентичности, таких как раса или пол, а не на менее заметных, таких как сексуальная ориентация и гендерное выражение. В результате странные сотрудники могут чувствовать себя изолированными и невидимыми на своем рабочем месте.
Кроме того, акцент на метриках эффективности, таких как ставки продвижения по службе и справедливость оплаты труда, может создать культуру, где соответствие гетеронормативным ожиданиям вознаграждается, дальнейшее отчуждение квир-работников.
Наконец, многие структуры разнообразия создаются цисгендером, гетеросексуальные люди, которые могут не до конца понимать уникальные проблемы, с которыми сталкиваются странные люди, приводя к непредвзятому представлению странных интересов внутри организации.
Для решения этих проблем необходимы структурные вмешательства. Компании должны создавать безопасные пространства для обсуждения вопросов, связанных с сексуальностью и гендерной идентичностью, повышать осведомленность по этим темам с помощью программ обучения и образования, а также привлекать менеджеров к ответственности за создание инклюзивной среды. Подлинное вовлечение может включать в себя визуализацию опыта странных сотрудников, обеспечение доступа к ресурсам и системам поддержки, продвижение политики, защищающей от дискриминации, и укрепление чувства общности в организации.
В заключение, хотя корпоративные структуры разнообразия помогли сделать компании более инклюзивными, предстоит еще много работы для обеспечения подлинного включения странных сотрудников. Признавая и решая уникальные проблемы, с которыми сталкиваются странные люди, организации могут создать более справедливую и гостеприимную среду для всех сотрудников.