Cresce il riconoscimento che i posti di lavoro devono diventare più inclusivi per le persone LGBT-TCHIA +, e molte aziende hanno introdotto politiche e strutture di diversità formalizzate per garantire questo.
Tuttavia, gli studi dimostrano che queste politiche possono effettivamente perpetuare l'emarginazione dei dipendenti strani nelle organizzazioni. In questo articolo verranno esaminate le cause di questo e proposte soluzioni potenziali.
Uno dei motivi per cui le strutture aziendali della diversità possono non essere in sintonia con l'invisibilità e la marginalizzazione dei dipendenti queer è che spesso si concentrano sugli aspetti visibili dell'identità, come la razza o il sesso, piuttosto che su quelli meno visibili, come l'orientamento sessuale e l'espressione di genere. Di conseguenza, i dipendenti strani possono sentirsi isolati e invisibili sul loro posto di lavoro.
Inoltre, l'accento sulle metriche di efficienza, come i tassi di promozione e l'equità salariale, può creare una cultura in cui la conformità alle aspettative eteronormative viene ricompensata e l'esclusione ulteriore dei lavoratori.
Infine, molte strutture di diversità sono create da un cisgender, persone eterosessuali che possono non comprendere pienamente i problemi unici che le persone strane affrontano, portando ad una rappresentazione imparziale degli interessi strani all'interno dell'organizzazione.
Per risolvere questi problemi sono necessari interventi strutturali. Le aziende dovrebbero creare spazi sicuri per discutere di sessualità e identità di genere, sensibilizzare su questi temi attraverso programmi di formazione e istruzione e responsabilizzare i manager per creare un ambiente inclusivo. Un vero coinvolgimento può includere la visibilità delle esperienze dei dipendenti strani, l'accesso alle risorse e ai sistemi di supporto, la promozione di politiche di protezione contro le discriminazioni e il rafforzamento del senso di comunità all'interno dell'organizzazione.
Per concludere, sebbene le strutture aziendali della diversità abbiano contribuito a rendere le aziende più inclusive, c'è ancora molto lavoro da fare per garantire una vera inclusione dei dipendenti strani. Riconoscendo e affrontando i problemi unici che le persone strane devono affrontare, le organizzazioni possono creare un ambiente più equo e ospitale per tutti i dipendenti.