Há uma crescente aceitação de que os empregos devem ser mais inclusivos para as pessoas LGBT +, e muitas empresas implementaram políticas e estruturas de diversidade formalizadas para garantir isso.
No entanto, estudos mostram que estas políticas podem realmente perpetuar a marginalização de funcionários estranhos em organizações. Este artigo vai abordar as razões e propor soluções potenciais.
Uma das razões pelas quais as estruturas corporativas de diversidade podem não se reconciliar com a invisibilidade e marginalização constantes dos funcionários queer é que muitas vezes eles se concentram em aspectos visíveis da identidade, como raça ou sexo, em vez de menos visíveis, como orientação sexual e expressão de gênero. Como resultado, os funcionários estranhos podem sentir-se isolados e invisíveis no seu local de trabalho.
Além disso, a ênfase em métricas de eficiência, tais como taxas de promoção e justiça salarial, pode criar uma cultura onde a conformidade com as expectativas heteronormativas é recompensada, e uma maior exclusão dos trabalhadores quir.
Por fim, muitas estruturas de diversidade são criadas por um cisgender, pessoas heterossexuais que podem não compreender totalmente os problemas únicos enfrentados por pessoas estranhas, levando a uma representação imparcial de interesses estranhos dentro da organização.
As intervenções estruturais são necessárias para resolver esses problemas. As empresas devem criar espaços seguros para discutir questões relacionadas com a sexualidade e a identidade de gênero, aumentar a conscientização sobre esses temas através de programas de ensino e educação e responsabilizar os gestores pela criação de um ambiente inclusivo. O verdadeiro envolvimento pode incluir a visualização de experiências de funcionários estranhos, o acesso a recursos e sistemas de apoio, a promoção de políticas que protejam contra a discriminação e o fortalecimento do sentimento de comunidade na organização.
Para terminar, embora as estruturas corporativas de diversidade tenham ajudado a tornar as empresas mais inclusivas, ainda há muito trabalho a fazer para garantir a verdadeira inclusão de funcionários estranhos. Reconhecendo e lidando com os problemas únicos enfrentados por pessoas estranhas, as organizações podem criar um ambiente mais justo e acolhedor para todos os funcionários.