Моральная атмосфера группы является решающим аспектом, который влияет на степень сексуального давления. На многих рабочих местах сексуальные домогательства являются неизбежной реальностью для сотрудников; тем не менее это не означает, что его потворствуют или терпят. Работникам может быть трудно говорить о своих проблемах, потому что они считают, что это будет иметь негативные последствия.
Бывают случаи, когда люди, которые сталкиваются с такими действиями, чувствуют необходимость выступить и обсудить их. В этой статье рассматривается, как командная этика влияет на распространенность сексуального принуждения. Когда люди боятся высказываться, они часто не хотят сообщать о сексуальных проступках. В результате у жертв могут развиться беспокойство и страдания из-за отсутствия контроля над их жизнью и рабочей средой. Психологические последствия могут выходить за рамки работы.
Они могут потерять интерес к участию в социальных мероприятиях с коллегами или избегать определенных областей офиса.
Создание здоровой среды, в которой каждый чувствует себя комфортно, сообщая об инцидентах, снизит шансы на сексуальное насилие. Согласно исследованию, проведенному Cox et al., компании с высоким уровнем морали имеют больше открытых каналов коммуникации, чем компании с низким уровнем (Cox et al., 2019). Команды с хорошим руководством также склонны побуждать работников высказываться относительно любых проблем, с которыми они сталкиваются. Поэтому организации должны укреплять доверие между членами с помощью сильных организационных культур, построенных на уважении различий друг друга. Сотрудники не должны стесняться высказываться, так как прозрачность создает безопасное пространство, свободное от суждений.
Команды должны предлагать обучающие программы, которые научат сотрудников выявлять признаки домогательств и при необходимости реагировать соответствующим образом. Эти сессии могут помочь им понять, что является незаконным поведением, и дать рекомендации относительно соответствующих действий, которые необходимо предпринять против него. Компании должны четко понимать свою политику в отношении сексуальных проступков, чтобы сотрудники знали, чего от них ждут, когда происходят подобные инциденты. Эта ясность помогает им понять, как обращаться с ситуациями, и способствует честности внутри команды.
Руководители должны следить за тем, чтобы каждый, кто сообщает о происшествии, получал поддержку на протяжении всего процесса - это показывает, что они заботятся о благополучии жертв, а не просто наказывают виновных.
Фирмы должны принимать меры, обеспечивающие привлечение к ответственности тех, кто признан виновным в сексуальном принуждении.
Правонарушителям может грозить увольнение или другие дисциплинарные меры в зависимости от тяжести их действий. Такие последствия демонстрируют, что эти преступления не останутся безнаказанными; таким образом, препятствуя будущим случаям, защищая жертв от дальнейшего насилия.
Создание здоровой атмосферы, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, говоря о потенциальных случаях сексуального давления, снизит его распространенность в командах.
Цитируемые ссылки:
Cox, S., Vosburgh, E., & Tyson, G. (2019). Роль морального климата в укреплении психологической безопасности и сообщении о сексуальных домогательствах. Journal of Applied Psychology, 104 (3), 381-394. https://doi.org/10.1037/apl00000296
Как этический климат команды влияет на распространенность сексуального принуждения?
Этический климат команды может оказать значительное влияние на распространенность сексуального принуждения в группе. Когда члены команды чувствуют, что за их действиями пристально следят и оценивают их на основе определенных моральных норм, они могут с большей вероятностью воздерживаться от поведения, подобного сексуальному принуждению, которое нарушает эти нормы.