Die moralische Atmosphäre der Gruppe ist ein entscheidender Aspekt, der das Ausmaß des sexuellen Drucks beeinflusst. An vielen Arbeitsplätzen ist sexuelle Belästigung eine unvermeidliche Realität für Mitarbeiter; Dies bedeutet jedoch nicht, dass er toleriert oder toleriert wird. Es kann für Arbeitnehmer schwierig sein, über ihre Probleme zu sprechen, weil sie glauben, dass dies negative Auswirkungen haben wird.
Es gibt Zeiten, in denen Menschen, die mit solchen Aktionen konfrontiert sind, das Bedürfnis haben, sich zu melden und darüber zu diskutieren. Dieser Artikel untersucht, wie Teamethik die Prävalenz sexueller Nötigung beeinflusst. Wenn Menschen Angst haben, sich zu äußern, wollen sie oft kein sexuelles Fehlverhalten melden. Infolgedessen können Opfer Angst und Leid aufgrund mangelnder Kontrolle über ihr Leben und ihre Arbeitsumgebung entwickeln. Die psychischen Folgen können über die Arbeit hinausgehen.
Sie können das Interesse verlieren, an sozialen Aktivitäten mit Kollegen teilzunehmen oder bestimmte Bereiche des Büros zu meiden. Die Schaffung eines gesunden Umfelds, in dem sich jeder wohl fühlt, Vorfälle zu melden, wird die Chancen auf sexuellen Missbrauch verringern. Laut einer Studie von Cox et al., haben Unternehmen mit einem hohen Maß an Moral mehr offene Kommunikationskanäle als Unternehmen mit einem niedrigen Niveau (Cox et al., 2019). Teams mit guter Führung neigen auch dazu, Arbeiter zu ermutigen, sich über Probleme zu äußern, mit denen sie konfrontiert sind. Organisationen müssen daher Vertrauen zwischen den Mitgliedern durch starke Organisationskulturen aufbauen, die auf dem Respekt vor den Unterschieden des anderen aufbauen. Mitarbeiter sollten nicht zögern, sich zu äußern, da Transparenz einen sicheren Raum frei von Urteilen schafft.
Die Teams sollten Schulungsprogramme anbieten, die den Mitarbeitern beibringen, Anzeichen von Belästigung zu erkennen und gegebenenfalls angemessen zu reagieren. Diese Sitzungen können ihnen helfen zu verstehen, was illegales Verhalten ist, und Empfehlungen für geeignete Maßnahmen geben, die dagegen ergriffen werden müssen. Unternehmen müssen ihre Richtlinien für sexuelles Fehlverhalten klar verstehen, damit die Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird, wenn solche Vorfälle auftreten. Diese Klarheit hilft ihnen, den Umgang mit Situationen zu verstehen und fördert die Integrität im Team. Führungskräfte sollten sicherstellen, dass jeder, der einen Vorfall meldet, während des gesamten Prozesses Unterstützung erhält - dies zeigt, dass sie sich um das Wohlergehen der Opfer kümmern und nicht nur die Täter bestrafen.
Unternehmen sollten Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass diejenigen, die der sexuellen Nötigung für schuldig befunden werden, zur Rechenschaft gezogen werden.
Straftäter können je nach Schwere ihrer Handlungen mit Entlassung oder anderen Disziplinarmaßnahmen konfrontiert sein. Diese Folgen zeigen, dass diese Verbrechen nicht ungestraft bleiben werden; Auf diese Weise werden zukünftige Fälle verhindert und die Opfer vor weiterer Gewalt geschützt. Die Schaffung einer gesunden Atmosphäre, in der sich Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie über mögliche Fälle von sexuellem Druck sprechen, wird die Prävalenz in Teams verringern.
Angeführte Referenzen:
Cox, S., Vosburgh, E., & Tyson, G. (2019). Die Rolle des moralischen Klimas bei der Stärkung der psychologischen Sicherheit und der Meldung sexueller Belästigung. Journal of Applied Psychology, 104 (3), 381-394. https://doi.org/10.1037/apl00000296
Wie beeinflusst das ethische Klima des Teams die Prävalenz sexueller Nötigung?
Das ethische Klima des Teams kann einen erheblichen Einfluss auf die Prävalenz sexueller Nötigung in der Gruppe haben. Wenn Teammitglieder das Gefühl haben, dass ihre Handlungen genau beobachtet und auf der Grundlage bestimmter moralischer Normen bewertet werden, ist es wahrscheinlicher, dass sie auf Verhaltensweisen wie sexuelle Nötigung verzichten, die gegen diese Normen verstoßen.