Atmosfera moralna grupy jest kluczowym aspektem wpływającym na stopień presji seksualnej. W wielu miejscach pracy molestowanie seksualne jest nieuniknioną rzeczywistością dla pracowników; nie oznacza to jednak, że jest on akceptowany lub tolerowany. Pracownikom może być trudno mówić o ich problemach, ponieważ uważają, że będą one miały negatywne konsekwencje.
Zdarza się, że ludzie doświadczający takich działań odczuwają potrzebę przedstawienia się i omówienia ich. Ten artykuł bada, jak etyka zespołu wpływa na rozpowszechnienie przymusu seksualnego. Kiedy ludzie boją się mówić, często niechętnie zgłaszają przestępstwa seksualne. W rezultacie ofiary mogą rozwijać niepokój i niepokój z powodu braku kontroli nad swoim życiem i środowiskiem pracy. Konsekwencje psychologiczne mogą wykraczać poza pracę.
Mogą stracić zainteresowanie uczestnictwem w działalności społecznej z kolegami lub uniknąć pewnych obszarów biura.
Tworzenie zdrowego środowiska, w którym każdy czuje się komfortowo zgłaszając incydenty, zmniejszy szanse na napaść seksualną. Według badań Cox i in., firmy o wysokim poziomie moralności mają bardziej otwarte kanały komunikacji niż firmy niskopoziomowe (Cox i in., 2019). Zespoły o dobrym przywództwie zachęcają również pracowników do wypowiadania się na temat wszelkich problemów. Dlatego organizacje muszą budować zaufanie między członkami poprzez silne kultury organizacyjne oparte na szacunku dla wzajemnych różnic. Pracownicy nie powinni nieśmiało wypowiadać się, ponieważ przejrzystość stwarza bezpieczną przestrzeń wolną od osądów.
Zespoły powinny oferować programy szkoleniowe, które nauczyłyby pracowników identyfikować oznaki nękania i w razie potrzeby odpowiednio reagować. Sesje te mogą pomóc im zrozumieć, co stanowi nielegalne zachowanie i wydać zalecenia dotyczące podjęcia odpowiednich działań przeciwko niemu. Firmy muszą być jasne co do swojej polityki nadużyć seksualnych, aby pracownicy wiedzieli, czego się od nich oczekuje, kiedy zdarzają się takie incydenty. Ta jasność pomaga im zrozumieć, jak radzić sobie z sytuacjami i promuje uczciwość w zespole.
Przywódcy powinni upewnić się, że wszyscy, którzy zgłaszają incydent, są wspierani przez cały proces - to pokazuje, że dbają o dobro ofiar, a nie tylko o karanie odpowiedzialnych.
Firmy powinny podjąć kroki w celu zapewnienia odpowiedzialności winnych przymusu seksualnego.
Sprawcy mogą liczyć na zwolnienie lub inne postępowanie dyscyplinarne w zależności od wagi ich działań. Konsekwencje te dowodzą, że przestępstwa te nie zostaną ukarane; zniechęcając w ten sposób przyszłe sprawy, chroniąc ofiary przed dalszą przemocą.
Tworzenie zdrowego środowiska, w którym pracownicy czują się komfortowo mówiąc o potencjalnych przypadkach presji seksualnej, zmniejszy jego częstość występowania w zespołach.
Cytowane referencje:
Cox, S., Vosburgh, E., & Tyson, G. (2019). Rola klimatu moralnego w promowaniu bezpieczeństwa psychicznego i zgłaszaniu molestowania seksualnego. Journal of Applied Psychology, 104 (3), 381-394. https://doi.org/10.1037/apl00000296
Jak etyczny klimat zespołu wpływa na rozpowszechnienie się przymusu seksualnego?
Etyczny klimat zespołu może mieć znaczący wpływ na częstość występowania przymusu seksualnego w grupie. Kiedy członkowie zespołu czują, że ich działania są uważnie obserwowane i oceniane na podstawie pewnych norm moralnych, mogą być bardziej narażone na powstrzymanie się od zachowań przymusu seksualnego, które naruszają te normy.