La atmósfera moral del grupo es un aspecto decisivo que influye en el grado de presión sexual. En muchos lugares de trabajo, el acoso sexual es una realidad inevitable para los empleados; sin embargo, esto no significa que haya sido condonado o tolerado. Los trabajadores pueden tener dificultades para hablar de sus problemas porque creen que tendrá consecuencias negativas.
Hay momentos en que las personas que se enfrentan a tales acciones sienten la necesidad de hablar y discutirlos. Este artículo examina cómo la ética de equipo afecta a la prevalencia de la coacción sexual. Cuando la gente tiene miedo de hablar, a menudo no quiere denunciar una mala conducta sexual. Como resultado, las víctimas pueden desarrollar ansiedad y sufrimiento debido a la falta de control sobre sus vidas y su entorno laboral. Las consecuencias psicológicas pueden ir más allá del trabajo.
Pueden perder interés en participar en eventos sociales con compañeros de trabajo o evitar ciertas áreas de la oficina.
Crear un entorno saludable en el que todos se sientan cómodos informando de los incidentes reducirá las posibilidades de violencia sexual. Según un estudio realizado por Cox et al., las empresas de alto nivel moral tienen más canales de comunicación abiertos que las de bajo nivel (Cox et al., 2019). Los equipos con un buen liderazgo también tienden a animar a los trabajadores a hablar sobre cualquier problema que enfrenten. Por lo tanto, las organizaciones deben fomentar la confianza entre los miembros mediante fuertes culturas organizativas basadas en el respeto de las diferencias entre sí. Los empleados no deben dudar en hablar, ya que la transparencia crea un espacio seguro y libre de juicios.
Los equipos deben ofrecer programas de capacitación que enseñen a los empleados a identificar los signos de acoso y a responder en consecuencia si es necesario. Estas sesiones pueden ayudarles a comprender qué es un comportamiento ilegal y a formular recomendaciones sobre las medidas apropiadas que deben adoptarse contra él. Las empresas deben entender claramente sus políticas sobre faltas sexuales para que los empleados sepan lo que se espera de ellos cuando ocurren incidentes similares. Esta claridad les ayuda a entender cómo manejar las situaciones y promueve la honestidad dentro del equipo.
Los supervisores deben asegurarse de que todos los que informan de un incidente reciban apoyo durante todo el proceso, lo que demuestra que se preocupan por el bienestar de las víctimas en lugar de simplemente castigar a los responsables.
Las empresas deben tomar medidas para garantizar que quienes sean declarados culpables de coacción sexual sean llevados ante la justicia.
Los delincuentes pueden ser despedidos u otras medidas disciplinarias según la gravedad de sus acciones. Tales consecuencias demuestran que estos crímenes no quedarán impunes; impidiendo así futuros casos, protegiendo a las víctimas de más violencia.
Crear un ambiente saludable en el que los empleados se sientan cómodos hablando de posibles casos de presión sexual reducirá su prevalencia en los equipos.
Enlaces citados:
Cox, S., Vosburgh, E., & Tyson, G. (2019). El papel del clima moral en el fortalecimiento de la seguridad psicológica y la denuncia del acoso sexual. Journal of Applied Psychology, 104 (3), 381-394. https://doi.org/10.1037/apl00000296
¿Cómo afecta el clima ético del equipo a la prevalencia de la coacción sexual?
El clima ético del equipo puede tener un impacto significativo en la prevalencia de la coacción sexual en el grupo. Cuando los miembros del equipo sienten que sus acciones son vigiladas y evaluadas de cerca sobre la base de ciertas normas morales, es más probable que se abstengan de comportamientos como la coacción sexual que viola esas normas.