A atmosfera moral do grupo é um aspecto crucial que afeta o grau de pressão sexual. Em muitos locais de trabalho, o assédio sexual é uma realidade inevitável para os funcionários; no entanto, isso não significa que ele seja ou tolerado. Os trabalhadores podem ter dificuldade para falar sobre seus problemas porque eles acreditam que isso terá consequências negativas.
Há casos em que as pessoas que enfrentam essas ações sentem a necessidade de falar e discutir. Este artigo trata como a ética de comando afeta a prevalência da coerção sexual. Quando as pessoas têm medo de se pronunciar, muitas vezes não querem denunciar transgressões sexuais. Como resultado, as vítimas podem desenvolver ansiedade e sofrimento devido à falta de controle sobre suas vidas e ambientes de trabalho. Os efeitos psicológicos podem ir além do trabalho.
Eles podem perder o interesse em participar de eventos sociais com colegas ou evitar certas áreas do escritório.
Criar um ambiente saudável em que todos se sintam à vontade para relatar incidentes reduzirá as chances de violência sexual. De acordo com um estudo realizado pela Cox et al., empresas de alta moralidade têm mais canais de comunicação abertos do que empresas de baixo nível (Cox e outros, 2019). Equipes com boa orientação também tendem a encorajar os trabalhadores a se pronunciarem sobre qualquer problema que enfrentem. Por isso, as organizações devem fortalecer a confiança entre os membros através de fortes culturas organizacionais, construídas para respeitar as diferenças entre si. Os funcionários não devem ter vergonha de se pronunciar, pois a transparência cria um espaço seguro livre de julgamentos.
Os comandos devem oferecer programas de treinamento que ensinem os funcionários a identificar sinais de assédio e responder adequadamente se necessário. Estas sessões podem ajudá-los a entender o que é uma conduta ilegal e fazer recomendações sobre as ações apropriadas que devem ser tomadas contra ele. As empresas devem compreender claramente a sua política de transgressão sexual, para que os funcionários saibam o que esperam que aconteçam. Esta clareza ajuda-os a entender como lidar com situações e contribui para a honestidade dentro da equipe.
Os executivos devem garantir que todos os que relatam o incidente recebam apoio durante todo o processo - o que mostra que eles se preocupam com o bem-estar das vítimas, e não apenas punindo os responsáveis.
As empresas devem tomar medidas para garantir que aqueles que forem considerados culpados de coerção sexual sejam responsabilizados.
Os infratores podem enfrentar demissões ou outras medidas disciplinares, dependendo da gravidade de suas ações. Tais consequências demonstram que estes crimes não ficarão impunes; assim, impedindo os futuros casos, protegendo as vítimas de mais violência.
Criar uma atmosfera saudável em que os funcionários se sintam confortáveis para falar de potenciais casos de pressão sexual reduzirá sua prevalência nas equipes.
Links citados:
Cox, S., Vosburgh, E., & Tyson, G. (2019). O papel do clima moral no reforço da segurança psicológica e da denúncia de assédio sexual. Journal of Applied Psychology, 104 (3), 381-394. https://doi.org/10.1037/apl00000296
Como o clima ético da equipe afeta a prevalência da coerção sexual?
O clima ético da equipe pode ter um impacto significativo na prevalência da coerção sexual no grupo. Quando os membros da equipe sentem que as suas ações são observadas de perto e avaliadas com base em certas normas morais, podem ser mais propensos a se abster de comportamentos como a coerção sexual que violam essas normas.