Личная жизнь человека - это его личное дело. Мы не хотим знать об их сексуальных привычках, если они не решат рассказать нам. Но могут ли такие личные дела повлиять на их работу, особенно когда ответственные лица имеют власть над другими? Ожидается, что этические лидеры проявят здравый смысл как в государственной, так и в частной сфере.
Даже кажущееся тривиальным частное поведение может быть разоблачено, что приведет к последствиям в профессиональной сфере. Это было замечено много раз, но некоторые лидеры оправляются от скандалов, в то время как другие никогда не восстанавливаются. Какие факторы влияют на устойчивость лидерства после такого воздействия?
Первый фактор - было ли согласие. Если лидер действовал неэтично по отношению к нежелательному партнеру или стал жертвой кого-то, это будет иметь большее влияние, чем если бы все стороны были полностью осведомлены и могли сделать осознанный выбор.
Профессор, который занимался сексом со студентами, может потерять свою работу, потому что это делает его уязвимым для обвинений в злоупотреблении властью. То же самое касается и генеральных директоров, которые давят на подчиненных, заставляя их заниматься сексом. Несознательные поступки труднее оправдать и простить.
Насколько серьезным был проступок? Лидеры должны придерживаться высоких стандартов честности и профессионализма. Они не могут нарушать законы, эксплуатировать людей или подрывать организационную политику. Если они это сделают, последствия могут включать приостановку, прекращение или судебный иск против них. Даже незначительные нарушения, такие как неуместные шутки или электронные письма, могут повредить авторитету. Те, чья этика подвергается сомнению, как правило, сталкиваются с последствиями.
Контекст имеет значение. Некоторые культуры считают некоторые типы отношений приемлемыми, в то время как другие - нет.
Многоженство распространено в некоторых регионах, в то время как супружеская измена незаконна в других. Имея дело с разными культурными нормами, лидеры должны понимать и уважать местные ценности. В противном случае могут возникнуть обвинения в лицемерии, затрудняющие выздоровление.
В-четвертых, свою роль играет стиль руководства. Харизматичные лидеры часто рассматриваются как лучше справляющиеся с кризисом из-за их публичного имиджа. Люди равняются на них, восхищаются ими и хотят идти у них на поводу, даже когда совершают ошибки. Это зависит от скандала: разоблачение коррупции может повысить репутацию лидера, но предательство доверия повредит ей. Подход лидера к ответственности также имеет значение. Искренние извинения и ответственность помогут восстановить доверие быстрее, чем обвинять других или отрицать проступки.
Устойчивость приходит изнутри. Люди, которые хорошо относятся к критике, с меньшей вероятностью будут очарованы противоречиями. Уверенность в себе, смирение и сильный характер позволяют лидерам выдерживать штормы без ущерба для себя. Лидеры должны иметь мужество, чтобы столкнуться с трудностями в лоб, а не пытаться скрыть или игнорировать это. Поиск времени для самоанализа, размышлений и роста может укрепить решимость.
Частное поведение влияет на общественное восприятие, особенно если лидеры злоупотребляют властью или нарушают доверие. Их действия имеют последствия, независимо от того, являются ли они консенсусными или преступными. Чтобы оправиться после скандала, лидеры должны честно решать этические проблемы, признавать нанесенный вред и учиться на ошибках. Они должны проявлять честность и профессионализм, уважая различные культуры и принимая ответственность. Самое главное, они должны оставаться верными своим ценностям и оставаться открытыми для личного развития.