リーダー間の公的および私的な性行動における同意と正直さの役割の探求

人の私生活は、個人の仕事です。私たちは、彼らが私たちに伝えることを決めない限り、彼らの性的習慣について知りたくありません。しかし、そのような個人的な事柄は、自分の仕事に影響を及ぼすことができますか。倫理的指導者は、公的分野と私的分野の両方で常識を行使することが期待されています。

一見些細な私的な行動でさえ露出することができ、専門的な結果につながる。これは何度も見られましたが、一部のリーダーはスキャンダルから回復し、他のリーダーは決して回復しません。そのような露出後のリーダーシップの持続可能性に影響を与える要因は何ですか？

最初の要因は、合意があったかどうかです。リーダーが不要なパートナーに向けて倫理的に行動した場合、または誰かに被害を受けた場合、すべての当事者が完全に認識し、情報に基づいた選択を行うことができる場合よりも大きな影響を与えるでしょう。

学生とセックスをした教授は、権力の乱用の申し立てに脆弱な彼を残しているので、彼の仕事を失う可能性があります。同じことは、部下にセックスをするように圧力をかけるCEOにも当てはまります。無意識の行為は、正当化し、許すことが難しくなります。

不正行為はどれほど深刻でしたか？指導者は、誠実さとプロフェッショナリズムの高い基準を遵守しなければなりません。彼らは法律を破り、人々を搾取したり、組織の政策を損なうことはできません。彼らがそうするならば、結果は彼らに対する停止、終了または法的措置を含む可能性があります。不適切なジョークや電子メールなどの軽微な侵害であっても、信頼性を損なう可能性があります。倫理が問われる人は、結果に直面する傾向があります。

コンテキストが重要です。いくつかの文化は、ある種の関係が受け入れられると考えている一方で、そうでない文化もあります。一夫多妻制は地域によっては一般的ですが、姦淫は違法です。異なる文化的規範を扱う場合、リーダーは地域の価値観を理解し尊重しなければなりません。そうでなければ、回復を困難にする偽善の告発があるかもしれません。第4に、リーダーシップスタイルが役割を果たします。カリスマ的な指導者は、しばしば、彼らの公共のイメージのために危機を処理するのが優れていると見なされます。人々は彼らを見て、彼らを賞賛し、彼らがミスをした場合でも、彼らのリードに従うことを望んでいます。それはスキャンダルに依存します。腐敗を暴くことはリーダーの評判を高めることができますが、信頼を裏切ることは彼女を傷つけるでしょう。説明責任に対するリーダーのアプローチも重要です。誠実な謝罪と説明責任は、他の人を非難したり、悪行を否定するよりも早く信頼を再建するのに役立ちます。

レジリエンスは内部から得られます。批判をよく感じる人々は、論争に魅了される可能性は低いです。自信、謙虚さ、強い性格は、リーダーが自分自身を妥協することなく嵐を天候にすることを可能にします。リーダーは、それを隠すか無視しようとしないで、正面から困難に直面する勇気を持っている必要があります。内省、反省、成長のための時間を見つけることは解決を強化することができます。

民間の行動は、特に指導者が権力を乱用したり、信用を侵害したりする場合、公共の認識に影響を与えます。彼らの行動は、合意や犯罪にかかわらず、結果をもたらします。スキャンダルから回復するには、指導者は正直に倫理的な問題に対処し、行われた害を認識し、間違いから学ぶ必要があります。彼らは正直で専門家でなければならず、異なる文化を尊重し、責任を負わなければなりません。最も重要なことは、彼らは自分の価値観に忠実であり、個人的な発展に開かれたままでなければなりません。