Иерархические структуры связи являются общими для семейств и групп
Во многих группах и семействах существуют установленные уровни или уровни связи. Это означает, что определенные лица имеют большее влияние, чем другие, из-за своей роли или должности в организации.
Например, начальники обычно имеют власть над сотрудниками на работе, родители часто диктуют правила для детей, а учителя обучают учеников в школах. В таких ситуациях каждый знает, что ему нужно делать, чтобы оставаться уважительным и уступчивым. Это создает атмосферу подчинения, когда люди следуют инструкциям, не подвергая их лишнему сомнению. Это как быть в классе - если ты поднимаешь руку, прежде чем говорить, тебя вызывают; если нет, кто-то другой получает ответ первым. Подобным образом, встречаясь с кем - то новым, может быть трудно понять, насколько уместен физический контакт, пока вы не научитесь лучше друг другу. Как только вы поймете, что приемлемо на основе взаимного согласия, станет легче уверенно двигаться вперед.
В целом, иерархические структуры связи усиливают протокол за пределами физических сцен, поскольку каждый знает, кто над кем имеет власть.
Преимущества строгих иерархий
Следование строгим иерархическим системам, таким как повышение эффективности, подотчетности и предсказуемости, дает некоторые преимущества. Когда все знают свое место, задачи выполняются быстро и точно с минимальным конфликтом между членами команды. Люди также берут на себя ответственность за свои действия, потому что они знают, что кто-то будет привлекать их к ответственности позже, если что-то пойдет не так.
Кроме того, знание того, что ожидается раньше времени, помогает избежать путаницы и ошибок, поскольку решения не меняются в середине проекта. Пока система работает хорошо, все чувствуют себя в безопасности, зная, что кто-то за ними присматривает. Тем не менее, некоторые могут чувствовать себя ограниченными строгими правилами или застрять в ролях, которые им больше не нравится делать.
Например, если вы работаете в одной и той же компании в течение многих лет, но хотите продолжить карьеру, может быть трудно внести изменения в жесткую структуру.
Тем не менее, компании должны сбалансировать эту потребность с удовлетворенностью сотрудников, чтобы сотрудники не искали работу в других местах, где существует больше возможностей.
Иерархия может быть вредной
С другой стороны, иерархические структуры коммуникации могут привести к угнетению и обиде, если будут реализованы плохо.
Например, некоторые боссы чрезмерно управляют своими работниками, оставляя мало места для творчества или автономии. Они могут даже использовать тактику запугивания, например, кричать или принижать комментарии, чтобы держать сотрудников в очереди. Такой подход часто приводит к выгоранию, потому что люди разочаровываются и теряют мотивацию при постоянном мониторинге. Это создает нездоровую среду, где никто не хочет говорить о проблемах, влияющих на моральный дух, из-за страха возмездия со стороны тех, кто выше их. Точно так же стиль воспитания может быть властным, если родители слишком стараются контролировать каждый аспект жизни своих детей, вместо того чтобы дать им пространство для роста и развития.
В конечном счете, эти типы отношений нестабильны, потому что один человек обладает всей властью, в то время как другие чувствуют себя беспомощными и неспособными вырваться на свободу без последствий.
Влияние иерархий на отношения
В романтических партнерских отношениях обычно существует установленная иерархия, основанная на гендерных нормах, которые диктуют, кто выполняет какие обязанности по дому или имеет больше полномочий для принятия решений. К сожалению, эта установка не всегда позволяет парам свободно выражать себя, поскольку мужчины, как правило, доминируют в разговорах, в то время как женщины слушают тихо - что приводит к меньшей открытости в целом между партнерами. Когда каждый знает свое место в динамике отношений, людям становится сложнее конструктивно оспаривать друг друга, если им не удобно делать это с первого дня.Более того, сексуально откровенный контент становится ограниченным социальными нормами, которые препятствуют обсуждению удовольствия и удовлетворения за пределами спальни. Поэтому люди, которые хотят интимных переживаний, могут оказаться ограниченными строгими правилами, установленными обществом, а не личными желаниями. Следовательно, сексуальное общение может оставаться застойным до тех пор, пока обе стороны не договорятся о новых границах вместе.
В целом, иерархические структуры общения появляются во многих семьях и группах, но могут быть вредными при плохой реализации. Они приносят пользу эффективности, подотчетности и предсказуемости при правильном следовании, но угнетение и обида возникают, если начальники чрезмерно управляют работниками микроуправления или родители чрезмерно контролируют своих детей. Точно так же романтические отношения становятся неуравновешенными, когда один партнер доминирует в разговоре, а другой тихо слушает; сексуально откровенный контент также ограничен социальными нормами, препятствующими значимым обсуждениям за пределами физических сцен. Таким образом, важно учитывать, как эти системы влияют на всех участников, прежде чем внедрять их в какую-либо группу или семью.