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POR QUE AS NORMAS DE UNIDADE SÃO TÃO IMPORTANTES PARA A DIVERSIDADE E INCLUSÃO NO LOCAL DE TRABALHO? ptEN IT FR DE PL TR RU AR JA CN ES

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A diversidade faz parte da variedade de diferenças individuais dentro dos grupos que compõem a sociedade, tais como raça, etnia, sexo, idade, religião, orientação sexual, origem nacional, educação, cultura, status social e econômico, capacidade/deficiência etc. A inclusão é a saudação dessas diferenças e sua aceitação como pontos fortes que podem levar a inovação, criatividade e novas ideias. Trata-se de criar um espaço seguro onde todos se sintam confortáveis por serem eles mesmos, sem medo de rejeição ou exclusão.

Normas de units são regras sociais que controlam a forma como as pessoas se comportam dentro de seu grupo ou comando. Eles estabelecem expectativas de comportamento aceitável e inaceitável e ajudam as pessoas a entender como devem interagir umas com as outras.

Alguns locais de trabalho têm um código de vestuário rigoroso, enquanto outros funcionários têm mais liberdade para vestir. Algumas organizações priorizam o trabalho em equipe, enquanto outras se concentram nos avanços individuais. Estas normas formam uma cultura de organização e afetam a satisfação dos funcionários, a produtividade e a produtividade.

Quando as normas da unidade aumentam a diversidade e a inclusão, isso cria um ambiente positivo em que todos os funcionários se sentem valorizados e respeitados. Cada pessoa tem igual acesso a oportunidades e recursos, independentemente da origem, identidade ou sistema de crenças. Isso resulta em maior colaboração, comunicação, confiança e abertura entre os participantes, o que acaba beneficiando toda a organização.

Isso ajuda a criar um sentido mais forte de conectividade e comunidade entre os funcionários que podem ser de diferentes segmentos da sociedade, mas têm objetivos e valores comuns.

Quando as normas da divisão prejudicam a diversidade e o envolvimento, isso pode causar tensão, frustração e hostilidade entre os grupos, causando conflito e indignação. As pessoas podem sentir-se excluídas e excluídas porque as suas opiniões ou práticas não correspondem ao modo de agir da maioria. Também pode sufocar o pensamento criativo e suprimir a inovação, porque diferentes perspectivas e abordagens não são encorajadas ou bem-vindas. Em casos extremos, isso pode resultar em discriminação, perseguição e até mesmo violência contra aqueles que se desviam do comportamento esperado.

Para garantir que as normas de unidade mantenham a diversidade e a inclusão, as organizações precisam promover uma liderança inclusiva que promova a empatia, a compreensão e o respeito mútuo entre as diferentes partes. Os líderes devem tomar a iniciativa de criar um espaço seguro para o diálogo e o debate sobre como as pessoas passam a vida de forma diferente devido à sua identidade e experiência. Eles devem procurar ativamente diferentes vozes e perspectivas, reconhecendo a contribuição única de cada um. Os executivos devem estabelecer expectativas claras sobre os padrões de comportamento que são justos e igualitários, sem favorecer qualquer grupo antes do outro.

Os gerentes devem ser responsáveis por modelar comportamentos inclusivos e eliminar de forma rápida e eficaz qualquer caso de exclusão.

As normas de divisão têm efeitos positivos e negativos sobre a diversidade e a inclusão, dependendo da forma como elas são implementadas e geridas pelos gerentes da organização. Com um bom trabalho, eles promovem a cooperação, a criatividade e a inovação, prevenindo conflitos e promovendo a harmonia entre os participantes. Por outro lado, quando tratadas de forma errada, podem causar separação e promover a discriminação, resultando em mau desempenho e pouco espírito moral nas equipes.Por isso, os líderes precisam dar prioridade à diversidade e à inclusão em todos os aspectos de suas atividades, estabelecendo políticas e práticas inclusivas.

De que forma as normas da unidade fortalecem ou minam a inclusão e a diversidade?

As normas da unidade são importantes para promover ou impedir a integração e diversidade nas organizações. Por um lado, eles podem educar o sentimento de pertencimento, criando expectativas e comportamentos comuns que todas as pessoas devem seguir. Isso pode aumentar a cooperação e o trabalho de equipe entre os funcionários e reduzir os conflitos entre pessoas com diferentes experiências e opiniões.