A questão de se sair para trabalhar foi uma das mais agudas para os funcionários LGBT + ao longo da história. Em muitos países, a abertura à sua orientação sexual ou identidade de gênero pode levar à discriminação, ao assédio ou mesmo à violência. Mas com o crescimento dos empregos remotos e híbridos, das identidades virtuais e dos comandos globais, este problema torna-se mais difícil. Como é que o Caming-Out pode evoluir no local de trabalho numa época destas?
Uma mudança fundamental é como os aliados podem apoiar seus colegas que são membros da comunidade LGBT +. No passado, eles normalmente eram limitados a gestos visíveis, como participar de marchas do Pride ou assistir a eventos da empresa.
No entanto, o ambiente digital de hoje permite formas mais nubladas de advocacia.
Por exemplo, um aliado pode promover políticas linguísticas inclusivas dentro de uma empresa, organizar treinamentos online para funcionários e criar sondagens anônimas para identificar potencial preconceito e discriminação. Eles também podem associar os funcionários LGBT + uns aos outros através de bate-papos privados e grupos sociais virtuais, garantindo um sentimento de comunidade e pertencimento que, de outra forma, pode faltar em um escritório físico.
Outra mudança significativa é o papel de visibilidade. No entanto, no mundo virtual, onde interagimos com nossos colegas através de chamadas de vídeo e mensagens instantâneas, é cada vez mais difícil avaliar a diversidade. Isso significa que as organizações devem promover ativamente iniciativas de inclusão, como criar ícones de pronome em reuniões Zoom, oferecer banheiros neutros de gênero e treinar os gerentes sobre como criar espaços seguros para todos os membros da equipe.
No entanto, nem todos concordam que o aumento da notoriedade está aumentando a aceitação. Alguns argumentam que a visibilidade pode levar à exclusão, porque isso exige que as pessoas se submetam a testes e julgamentos. Outros dizem que isso pressiona os funcionários queer a atuarem como embaixadores para toda a sua comunidade, que pode sentir-se prejudicada e injustiçada. Além disso, alguns se preocupam com a perda de privacidade e segurança, acompanhados de falta de emprego. Mas mesmo que essas preocupações sejam justas, elas não devem impedir-nos de buscar uma sociedade mais justa e igualitária.
Para terminar, a saída no local de trabalho provavelmente continuará evoluindo à medida que o ambiente de trabalho remoto e híbrido se tornar uma norma. Apesar de criar novos desafios, as empresas têm a capacidade de melhorar seus sistemas de apoio e defender a igualdade e inclusão. Os aliados têm mais poder do que nunca, mas é muito importante que o usem de forma inteligente e reflexiva. Certifiquemo-nos de que todos os funcionários têm a liberdade de ser o seu verdadeiro «eu» sem medo ou condenação.