Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

هل يجب أن أذهب إلى العمل ؟ كيف تغير الهويات الافتراضية اللعبة لموظفي LGBTQ + arEN IT FR DE PL TR PT RU CN ES

كانت مسألة ما إذا كان يجب الذهاب إلى العمل واحدة من أكثر المسائل إلحاحًا لموظفي LGBTQ + عبر التاريخ. في العديد من البلدان، يمكن أن يؤدي الانفتاح على التوجه الجنسي أو الهوية الجنسية إلى التمييز أو التحرش أو حتى العنف. ولكن مع ظهور أجهزة الكمبيوتر المكتبية عن بعد والهجينة والهويات الافتراضية والفرق العالمية، أصبح هذا التحدي أكثر تعقيدًا. كيف يمكن أن يتطور التراكم في مكان العمل في مثل هذا العصر ؟

أحد التغييرات الرئيسية هو كيف يمكن للحلفاء دعم زملائهم الأعضاء في مجتمع LGBTQ +. في الماضي، كانت تقتصر عادةً على الإيماءات المرئية، مثل المشاركة في مسيرات الكبرياء أو حضور أحداث الشركة. ومع ذلك، فإن البيئة الرقمية اليوم تسمح بأشكال أكثر دقة من الدعوة. على سبيل المثال، يمكن للحليف الترويج لسياسة لغوية شاملة داخليًا، وتنظيم تدريب عبر الإنترنت للموظفين، وإنشاء استطلاعات مجهولة لتحديد التحيز والتمييز المحتملين. يمكنهم أيضًا ربط موظفي LGBTQ + ببعضهم البعض من خلال الدردشات الخاصة والمجموعات الاجتماعية الافتراضية، مما يوفر إحساسًا بالمجتمع والانتماء الذي قد يفتقر إليه في بيئة المكتب المادية.

تحول مهم آخر هو دور الرؤية. ومع ذلك، في عالم افتراضي حيث نتفاعل مع الزملاء من خلال مكالمات الفيديو والرسائل الفورية، أصبح من الصعب بشكل متزايد تقدير التنوع. وهذا يعني أنه يجب على المنظمات الترويج بنشاط لمبادرات الإدماج مثل إنشاء شارات الضمير في اجتماعات Zoom، وتقديم مراحيض محايدة بين الجنسين وتدريب المديرين على كيفية إنشاء مساحات آمنة لجميع أعضاء الفريق. ومع ذلك، لا يتفق الجميع على أن زيادة الرؤية تؤدي إلى زيادة الاعتراف. يجادل البعض بأن الرؤية يمكن أن تؤدي إلى الاستبعاد لأنها تتطلب من الناس إخضاع أنفسهم للتدقيق والحكم. يقول آخرون إنه يضغط على الموظفين المثليين للعمل كسفراء لمجتمعهم بأكمله، والذي يمكن أن يشعر بالإرهاق والظلم. بالإضافة إلى ذلك، يشعر البعض بالقلق بشأن فقدان الخصوصية والأمن الذي يأتي مع الابتعاد عن العمل. ولكن حتى لو كانت هذه المخاوف عادلة، فلا ينبغي أن تمنعنا من السعي من أجل مجتمع أكثر عدلاً ومساواة. في الختام، من المرجح أن يستمر الخروج من مكان العمل في التطور حيث تصبح بيئات العمل البعيدة والهجينة هي القاعدة. في حين أن هذا يشكل تحديات جديدة، إلا أن هناك فرصًا للشركات لتحسين أنظمة الدعم الخاصة بها والدعوة إلى المساواة والشمول. يتمتع الحلفاء بقوة أكبر من أي وقت مضى، لكن من الضروري أن يستخدموها بحكمة وتفكير. دعونا نتأكد من أن كل موظف لديه الحرية في أن يكون هو نفسه الأصيل دون خوف أو حكم.