Rynki pracy to instytucje, które dopasowują pracodawców do pracowników, przydzielając ograniczone zasoby i zapewniając wydajną produkcję gospodarczą.
Systemy te były jednak historycznie kształtowane przez struktury społeczne i normy kulturowe, które utrwalają dyskryminację niektórych grup. Domyślne uprzedzenia, role płci i stereotypy dotyczące rasy, przynależności etnicznej, zdolności, religii i wieku mogą tworzyć bariery dla wnioskodawców, którzy nie spełniają dominujących standardów atrakcyjności, wyglądu, zachowania, stylu komunikacji, poziomu edukacji lub zestawu umiejętności. To systemowe wykluczenie jest często wzmacniane przez praktyki zatrudniania, politykę kompensacyjną, ścieżki kariery zawodowej, kulturę w miejscu pracy i wewnętrzną dynamikę władzy.
Na przykład kobiety mogą być postrzegane jako mniej kompetentne niż mężczyźni z powodu przestarzałych przekonań, że brak im przywództwa lub umiejętności technicznych. Stoją one również w obliczu nierównych różnic w wynagrodzeniach w różnych branżach i zawodach, nawet podczas monitorowania doświadczeń, szkoleń i przeglądów wydajności. Osoby koloru mogą być postrzegane jako nienadające się do wyższego biura ze względu na rasistowskie założenia dotyczące inteligencji, ambicji, agresji i tolerancji ryzyka. Osoby niepełnosprawne mogą walczyć o znalezienie przystępnych cenowo miejsc pracy lub mieszkań dla swoich potrzeb. Ageizm może prowadzić do tego, że starsi pracownicy zostaną oddani w celu awansu lub zwolnieni podczas redukcji rozmiarów. Modele te utrzymują się pomimo ochrony prawnej, takiej jak przepisy dotyczące działań afirmacyjnych i inicjatywy na rzecz równych szans.
Aby zwalczać te niesprawiedliwości, organizacje muszą kwestionować domniemane stronniczość i promować integracyjne kultury w miejscu pracy. Menedżerowie powinni odbywać szkolenia w zakresie różnorodności, przeprowadzać regularne audyty procesów rekrutacyjnych oraz zachęcać do przekazywania informacji zwrotnych pracownikom. Firmy mogą również oferować elastyczne opcje planowania, zdalną organizację pracy, ukierunkowane programy mentorskie i nagrody za innowacyjne pomysły. Bez działań zbiorowych i reform strukturalnych indywidualne wysiłki są jednak niewystarczające. Rządy muszą regulować rynki pracy w celu egzekwowania uczciwych praktyk pracy, eliminowania praktyk dyskryminacyjnych i realokacji zasobów dla społeczności znajdujących się w niekorzystnej sytuacji historycznej.
W jaki sposób rynki pracy wspierają systemową dyskryminację poprzez domniemane normy i oczekiwania kulturowe?
Aby zrozumieć, w jaki sposób rynki pracy wspierają systemową dyskryminację poprzez domyślne normy i oczekiwania kulturowe, ważne jest, aby zbadać historyczny kontekst obecnej siły roboczej i rozważyć, w jaki sposób niektóre tożsamości zostały marginalizowane w czasie. Pochodzenie tego rodzaju dyskryminacji systemowej można prześledzić z powrotem do rewolucji przemysłowej, kiedy pracownikom oczekiwano długich godzin pracy z niewielkimi wynagrodzeniami i niewielkimi świadczeniami.